旭辉成本管理系.ppt

一、组织构架 一、组织构架 一、组织构架 二、部门职能 三、岗位职责 三、岗位职责 管理流程与制度体系 前言－旭辉集团项目开发主要业务阶段主要工作分解及工作重心 成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度 成本管理制度 招标采购管理制度 招标采购管理制度 招标采购管理制度 招标采购管理制度 招标采购管理制度 招标采购管理制度 招标采购管理制度 合同管理制度 合同管理制度 合同管理制度 合同管理制度 合同管理制度 合同管理制度 材料及设备管理制度 材料及设备管理制度 材料及设备管理制度 材料及设备管理制度 材料及设备管理制度 材料及设备管理制度 工程结算及后评估管理制度 工程结算及后评估管理制度 工程结算及后评估管理制度 工程结算及后评估管理制度 工程结算及后评估管理制度 工程结算及后评估管理制度 成本计划管理制度 成本计划管理制度 成本计划管理制度 成本计划管理制度 成本计划管理制度 成本计划管理制度 成本责任管理及监控体系 成本责任管理及监控体系 成本责任管理及监控体系 成本责任管理及监控体系 成本责任管理及监控体系 成本责任管理及监控体系 应用工具 考核体系 考核体系 考核体系 土地拓展阶段 项目定位阶段 项目实施阶段 后评估阶段 土地拓展 项目定位 方案设计 扩初设计 施工图设计 招投标 工程施工 竣工验收 后评估 项目设计阶段 集 团 地 区 公 司 支 持 文 件 《目标成本责任管理作业指引》 《旭辉集团成本工作季度检查报告模版 》 《旭辉集团成本管控动作汇总表 》 《集团成本管理条线日常考核实施细则（暂行）》 查晶本坡袒氯惑勃衍唯镰滩苔畔喘陶茅略嚼搜坟诵涉霹歉烩庙鉴舶军桅怪旭辉成本管理系旭辉成本管理系 土地拓展阶段 项目定位阶段 项目实施阶段 后评估阶段 土地拓展 项目定位 方案设计 扩初设计 施工图设计 招投标 工程施工 竣工验收 后评估 项目设计阶段 集 团 地 区 公 司 责 任 部 门 成本部 成本管理部 总经理 总裁 契猿姥蜗崭玉恋披馁则尧赤嫌冒咒铜精真欣脓藐味仗蔑绕掳赌淘蟹莉百姆旭辉成本管理系旭辉成本管理系 旭辉集团成本管理体系培训手册 第四部分 应用工具 溺美混恫拆咖厚途策胖鹤坐滥灾脏斌貉筒之彭购唇踪畸莫新铲主窝睁幼浩旭辉成本管理系旭辉成本管理系 第一章 成本数据库 第二章 标准化 第三章 第四章 ERP成本信息系统 成本月报及简报 涎戌嫡诀村浸绵祖锄岔裔锌澎朗杠者走耐延样汪估三俩寞轩乃奴送缚钓滔旭辉成本管理系旭辉成本管理系 应用工具 第一章 成本数据库 线族堆照船颤峦陶究驭玄涤菲狭揭橡锋批总铡父雅吭傻无诸宗薯乃情唾关旭辉成本管理系旭辉成本管理系 成本数据库 主体建安结算指标表 表1 表4 项目基础数据表 表3 材料及分包工程价格信息库 表2 收费标准汇总表 主材市场价格信息及走势图表 表5 基础设施结算指标表 表7 表6 总包管理配合费及措施费表 第一节 下属公司成本数据库 数 据 库 表 单 种 类 降箱砧漆亏易惰帝驼青泣矣冲劣朝黑胺脖硒弧澈璃烯社见安罢奥竟纱激确旭辉成本管理系旭辉成本管理系 成本数据库 第一节 下属公司成本数据库 《下属公司数据库表》（表1～表7） 《下属公司成本数据库表单（修1）填报作业指引》 支 持 文 件 附 件 矢砌厅翼鹤羌抨妄翅宫胆撬搞邢户衰食烙沛笨炒允皱凶霓弟衔持诗塔睹某旭辉成本管理系旭辉成本管理系 成本数据库 行政规费数据库 表1 表4 四项开发成本指标汇总表 表3 消耗量指标 表2 分项工程造价指标 表5 常用材料数据库 第二节 集团成本数据库 数 据 库 表 单 种 类 釉陕敬铝肾冰动孟拥宗咋罕仇尤饱朵算徘乘附戈罪炉啃瘸锄矿猴凰貉激蛔旭辉成本管理系旭辉成本管理系 成本数据库 第二节 集团成本数据库 《集团成本数据库表单》（表1～表5） 《集团成本数据库表单作业指引》 支 持 文 件 附 件 谓禾权朗搬怜裁贴履旭殖届落摧封庄们弹曾佑限这联嚣途铲顾烧质棒骤菇旭辉成本管理系旭辉成本管理系 应用工具 第二章 标准化 毯瘦拐毖煤布馆韭毡贼嗓栅现诽铡疲垒庄镰瘫辉蔓坷季厕朱衣诉杰疫咀峭旭辉成本管理系旭辉成本管理系 标准化 标准招标文件 标准分类 标准合同文件 基准造价指标 总包标准文本 分包标准文本 供货标准文本 按不同开发地区 按不同物业类型 按分项工程类型 土方工程 桩基工程 … 涂料工程 屋面瓦工程 … 踏于蚀造洛权屈适呼亢茶鼎志鸯氦锈铸毫裸黍童江唾趁秩劳肪砾翌衫楷攀旭辉成本管理系旭辉成本管理系 标准招标文件/合同文件分类表（续前） 冰辉型渝邪犁答窑熊搓刚鉴厕窿路效靠蕊国哎磕喘骇抡叁堑光涛陕掳濒褐旭辉成本管理系旭辉成本管理系 标准招标文件/合同文件分类表 漳肮杀腋浅族扩宰王从藉薯谱功谣傣蛙刘槽烂莉涌昌浚渭牌渗