薪酬管理学习分享参考.pptVIP

一、案例分析：和尚分粥机制的创新 二、案例分析：薪酬分配公开还是保密好 保密工资制 容易出现同工不同酬。 在制度不健全和仲裁机构、监督机构不健全的情况下，容易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者工资高、疏者工资低等不合理现象。 激励作用有限。 制度程序公开，个人收入保密。 三、案例分析：对你单位现行薪酬管理模式的现状分析调整建议 四、案例分析：薪酬设计分析 五、案例分析：报酬薪酬是一回事吗？ 报酬与薪酬： ----报酬是企业对其员工为企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、经验与创造所付给的相应的回报和答谢。报酬的实质是一种公平的交易和交换。 ----薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入。相当于报酬体系中的货币报酬部分。 六、案例分析：薪 酬 取 决 于 什 么 ？ 一、填空题（选择）： 1、 最低工资理论理论认为：工资是维持工人生活所必须的生活资料的价值。当今许多国家的政府正是依据这一理论制定了最低工资保障法律。 2、 均衡价格工资理论认为：各种生产要素（劳动、土地、 资本）都可视为商品，而要素收入（薪酬、地租和利息等）都表现为这些商品的价格。作为价格，它们也都取决于市场供求这两方面的均衡力量。 3、 薪酬激励理论主要有两种类型：内容型激励理论和过程型激励理论。 4、 双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的。他认为可以对员工