员工晋升与发展第三章2.docVIP

Career Management 第三章 个人职业生涯开发与管理的应用 职业生涯规划案例 张某，某外资通讯技术（中国）有限公司 业务发展总监 如何做下一步的职业规划，经过反复的考虑与验证，确立了自己的职业目标： 理想职业目标 成为一名职业经理人，在40岁前做世界500强的大部部门经理或国外中小企业的在华总裁。 分析目标差距: 自身条件: 年龄：31岁 学历：清华大学硕士 工作经历：5年在摩托罗拉公司工作，主要从事项目管理、销售、市场推广及团队管理。 擅长：团队与人员的管理。 优点：敬业。 缺点：冒险精神不足。 职业理想: 职业理想资历必须具备条件: 1、全面的企业管理知识，包括财务知识。 2、优秀的沟通与协调能力。 3、敬业精神。 4、良好的工作背景与业绩。 5，英语 … … 现实与理想职业的差距: 缺乏全面的企业管理知识，包括财务知识。 缺乏全面管理的实践。 … … ? 分阶段实现长远职业目标 第一阶段： 实施步骤 2004-2006年 职业规划重点: 弥补全面的企业管理知识，包括财务知识的理论知识。 实施策略：难以自学，而且在工作中边做边学的机会亦很少，通过攻读MBA解决。 决策考虑 1.全职攻读：蒸蒸日上的事业，不愿a name=baidusnap1/aB style=color:black;background-color:#A0FFFF放弃/B 2.业余攻读：EMBA形式可以接受 选择EMBA的条件： 第一、必须能够授予美国或欧洲学位，因为主要在欧美公司工作，他们对于国内的EMBA学位并不感兴趣； 第二、学校在会计、财务管理、现代生产管理等课程上要有特长，这样才能弥补的自己的知识欠缺； 第三、上课时间能够配合经常出差的要求，如每月最好集中几天上课，这样其他时间可以安排出差。 目标评估 目标实现－ 2006年EMBA毕业 第二阶段： 2006－2008全面管理能力的锻炼与实践。 决策考虑：凭着丰富的工作经验和EMBA的管理提升，跳槽或晋升到负责全面管理的岗位。 目标评估 目标正在实现中：顺利跳槽到外资通讯公司，担任全国业务总监，负责全国业务管理，EMBA学习进行中，英语每天在加强。 一个真实的招聘故事----个人职业生涯规划案例 这是一个真实在故事。 有一年，我在一公司负责人力资源管理工作。这一年，我们招聘一位市场部经理。我记得特别清楚的是有一位很优秀的人士。经过预选，复试，后到我这里进行最后一次面试。我看过简历，也听了其他人士的介绍。知道这是一个不错的青年才俊。 对话是这样展开的（记个大概）： 我问：你有没有想过，十年，二十年后，你在做什么。 他答：我想过，我想应该在我所在领域（电气工程）技术方面，小有成就。 我问：但我们公司现在在招的是市场部经理，不是与你的目标有距离吗？ 他答：先做做市场，我想会对我有帮助的。（理由有点堂皇） 我问：你们单位的同事是不是跳槽的比较多呢？（旁敲侧击法） 他答：是啊，我哪些同事出去后，都混得不错。 我问：你是不是感觉自己比他们要有些优越感呢？ 他答：是啊，我在我们单位技术部是公认的最优秀的员工之一。 我知道了，问题的症结就在这里。因为他自己感觉自己是很优秀的，而看到同事们出去后，薪水等方面都比他强，所以他也就浮躁情绪起来，想出来了。 这个时候，我们相互感觉不错，就以朋友的身份来与他聊天了。 我说，你有没有想过去考研啊。 他说，想过，只是因为当前经济条件影响，不能去考啊。 我说，是啊，读研还需要自己化钱，其实我想，在一个合适的企业里也许能比读研学到更多东西。 他说，是的。这几年工作下来，我深有体会。 我说，那你是不是感觉现在的企业里学不到东西了呢？ 他说，不，我们企业在这个领域里是目前国内最强的，我如果能再化三年五年，也许能够做得更好的。 我想大家看出问题所在来了吧？他是因为一些外部的原因，让他决定离开原单位，想出来挣钱来了。 最后我说，如果有两种选择，你怎么选，一种是，能挣些钱，很苦很累，最终可能挣到些钱了（当然也有可能没有挣到），但最终与自己的目标存在问题；另一种是，继续自己的目标，好好努力三年，其实在技术得到大家承认后，你的经济等等要求也肯定都能实现了，只是苦了前面几年。 他说，那当然，后者会更好一些。 我又说，这里又有两种选择：一种是，自己再化些钱读研，争取在学术技术方面有所成就；还有一种是，自己能忍受薪水相对低，但还能养活自己，但同样能学到许多东西，在几年后能在技术上有所成就，你怎么选？ 他说：我明白了,我知道我该怎么做了。 学生职业生涯设计 个人简介： 姓名：