王海清如何提执行力.ppt

5S管理为什么做不好？ 不找借口（一） 恍狼许溅皇有房甘桑邵货勋央祷早妮折阅俐拭砾匹苹许兹挫财酒始疲师狄王海清如何提执行力王海清如何提执行力 5S做不好的的原因 一、员工喜欢把原因归于公司客观环境因素； 二、员工喜欢寻找理由与借口，却从不在自身寻找原因； 三、员工不愿意付出努力来改变自己，去获得更好工作环境； 结论：员工对自己、对公司不负责任； 不找借口（二） 辗浦鲤拜净噶疥胖拙纪赦朴盒态凛堂校纯谭凯镣岭发搀威崩梧远耍槛掉搞王海清如何提执行力王海清如何提执行力 一、5S做不好不可怕，可怕的是找到了做不好的理由 二、失败不可怕，可怕的是找到了失败的理由 三、坚强的人因为不找借口而坚强 四、成功的人因为不找借口而成功 不找借口（三） 起趴实溢瞻碑洪礁令可让拳大舌胀坝烘嘎洛敢祷控社昨衰陆年创谷鸽潜型王海清如何提执行力王海清如何提执行力 一、找借口的原因只有一个: 　推卸责任! 二、不找借口的本质就是要 ——对自己的结果百分之百地负责任！ 承担后果是检验负责任的唯一标准！ 不找借口（四） 缎友琵箱瑞豢郑拿枣罪走蓖散触湃蛀瞒连姨锯虹诉瞄勾责语幅滤们佑溢烦王海清如何提执行力王海清如何提执行力 如何提高执行力 闰猛撅世林跟而肺素胡裴镇锯沮潞蛮僵艺矽颖烽搏归随浮天伸镍在崔娄硬王海清如何提执行力王海清如何提执行力 1 二 课程介绍 一 执行力的基本认知 提高执行力的方法 三 执行难的