天津公司电梯管理办法定稿.docxVIP

天津万科物业服务有限公司业务管理制度编号制-名称电梯检查管理办法（实行）版本A/0第  PAGE 6页 共  NUMPAGES 6 页编制毕勇骏更改毕勇骏 审核批准邹明生效期2015．06．01  电梯检查管理办法（试行） 第一条 适用范围：天津城区住宅管理中心所属服务中心及世贸广场、假日广场服务中心； 第二条 管理办法相关要求： 各服务中心必须指定一名取的电梯安全管理员资格证人员作为电梯安全管理责任人（按照集团体系每三十部梯一名管理员）； 各服务中心必须保证“电梯安全管理员”必须取得质量技术监督部门颁发的特种作业证书且有效。 各服务中心电梯维保驻场人员的考勤必须录入考勤系统，严格按照维保合同执行，驻场人员考勤于每月维保付款单中给予体现； 每月5日前各服务中心将上月“电梯供方评估报告”在相关责任人签字后复印版，上交至设备管理部电梯专员处进行存档，原版服务中心自行留存； 每月设备维护部对各服务中心电梯进行检查，对检查结果进行强制排名，并对结果进行考核，考核结果次月10日前进行统一公示； 电梯发生故障、困人时，电梯安全管理责任人及时邮件上报（2小时内），并要求电梯维保供方一周内反馈供方盖公章后的故障、困人原因分析报告，并将报告以电子文档形式反馈至设备维护部电梯专员和专家组处，原件服务中心留存； 每月28日各服务中心要求电梯维保供方提取所有电梯故障代码，次月3日前反馈至服务中心工程负责人处，由负责人于次月5日进行统一反馈至设备维护部电梯管专员处和专家组处； 电梯维保合同审批时必须将电梯所属楼栋、注册代码等信息标注清晰，否则审批不予通过； 电梯类的合同和评估报告签字审批必须审核无误，服务中心电梯管理员和工程负责人、服务中心经理负主要责任； 合同审批中必须经过服务中心工程负责人服务中心经理 工程专家组组长设备部电梯管理人员设备部负责人综合管理部公司领导等流程审核方可通过； 月度电梯供方评估表签字必须由供方负责人服务中心电梯管理员工程负责人服务中心经理工程专家组组长设备部公司领导审核后方可通过； 各岗位人员职责和任务 岗位人员职责任务工作频次服务中心电梯安全管理员监管维保供方考勤，监督执行维保合同情况，对服务中心电梯底坑逐一检查并发送电梯日报。每日/次按照维保计划监督电梯维保供方执行情况并发送电梯周报。每周/次服务中心工程负责人1、要求电梯维保供方提取所有电梯故障代码并发送设备管理部并监督电梯安全管理员的执行情况。 2、负责组织相关人员对服务中心电梯进行一次全面巡查，并将自查情况发送设备管理部。每月/次服务中心经理严格审核电梯类的合同和评估报告并检查监督工程主管及电梯安全管理员的执行情况。持续设备管理部电梯管理专员对各服务中心电梯进行检查，对检查结果进行强制排名，并对结果进行考核，考核结果次月10日前进行统一公示.每月/次第三条 考核方法： 设备部检查中发现服务中心未指定电梯安全管理责任人，扣除服务中心经理20分、工程负责人10分。如电梯安全管理责任人发生变动，工程负责人需第一时间发送变更邮件至设备部、工程专家组进行备案。 设备部检查中发现电梯维保驻场人员考勤未录入我司系统，扣除工程负责人20分，如驻场人员实际考勤与“付款单”考勤不一致，工程负责人20分、电梯安全管理责任人20分； 如设备部电梯管理专员当月5日未收到服务中心上月“电梯供方评估报告”或读取设备故障代码情况一次工程负责人20分、电梯安全管理责任人20分 ； 设备部每月抽查结果各服务中心排名为最后一名，进行全司通报，扣除最后一名电梯安全管理责任人20分，服务中心工程人员排名不得高于C，连续两次末位扣除服务中心经理40分、工程负责人20分； 电梯发生故障、困人问题解决后，2周内仍未将分析报告反馈至设备部电梯责任人和专家组处，工程负责人20分、电梯安全管理责任人20分； 如服务中心对考核结果存在异议可邮件申诉，专家组仲裁。第四条 检查标准：请见附件一第五条 设备维护部负责考核结果的汇总，并报人力资源部进行审核、发布。第六条 设备维护部负责本办法的解释与更新。第七条 该制度自2015年6月起实施，并即日起各服务中心明确每名电梯安全管理员管理范围、电梯数量。 附件一： A1 半月维保项目（内容）和要求序号维保项目（内容）维保基本要求电梯管理员可检查项要求具备电梯管理员资质1机房、滑轮间环境清洁，门窗完好、照明正常 是2手动紧急操作装置齐全，在指定位置是3曳引机运行时无异常振动和异常声响是4制动器各销轴部位润滑，动作灵活是5制动器间隙制动打开间隙