双代号网络图案.ppt

案例（2010年全国二级建造师试题）; 师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。;1;问题 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确？说明理由。 4.竣工验收是否妥当？说明理由。;答案 1.本装饰工程网络计划的关键线路（工作）为B、C、F、G。 2.本装饰工程实际关键线路（工作）B、E、H。 3.水晶灯安装不正确。 理由：应安装在吊顶工程的次龙骨上，次龙骨是固定顶棚面层的主要构件。 4.竣工验收不妥当。 理由：应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行工程验收。;案例：2006年全国一级建造师试题; 供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图见图1。 施工过程中发生了以下事件： 事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到;1;货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。 事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。 事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。 事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装;修晚开工30d，直接费用损失0.5万元。 其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。 问题： 1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。 2.指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。 3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包索赔的内容和理由。 ;4.该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？ 5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？ 6.如果只有室内装修工程有条件压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？;答案： 1.该网络计划的关键线路为： ① ② ③ ④ ⑥ ⑧。 2.索赔成立的事件有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，所以只可以索赔工期5d，不可以索赔费用。事件四，出现质量问题是甲方的责任，也是在关键线路上，所以可以索赔工期9d，还可以索赔费用3万元。事件五，是甲方的责任，但工作不在关键线路上，有时差存在，;所以只可以索赔费用，不可以索赔工期。 3.乙方可向模板供应商索赔10万元和工期延误造成的损失赔偿20万元，向劳务分包商索赔0.8万元；因为它们之间有合同关系，而且责任不在乙方，索赔成立。 4.实际总工期为：（600+24）d=624d，乙方可得到甲方的工期补偿为：（5+9）d=14d，工期罚款为：1万元/d×10d=10万元。 5.乙方可向大模板供货方索赔总金额30万元，向劳务分包商索赔0.8万元，总计30.8万元。 6.最大限度压缩工期为：（624-595）d（第二条最大线路）=29d。;案例（全国监理工程师试题）;;10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。 事件4：在敷设电缆中，因乙方购买的电缆质量不;合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。 事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。;问题 1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求？为什么？ 2.该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？ 3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予