认质核价管理细则[定稿实施版].doc

PAGE 5/ NUMPAGES 10 成都高新建设开发有限公司 材料（设备）认质核价管理细则 总 则 第一条 为了规范材料（设备）认质核价的工作流程，明确工作职责，提高工作效率，根据高投集团于2009年7月制定的《建设工程全过程造价控制细则及流程》（修订版）精神，制定材料（设备）认质核价管理细则（以下简称“本细则”）， 以确保认质核价材料（设备）符合公司建设项目的品质、工期和成本要求。 第二条 认质核价材料（设备）范围 1、招标清单中的暂定价材料（设备）及清单漏项产生的新增材料（设备）； 2、设计变更、技术核定、签证等产生的新增材料（设备）； 3、其它需进行认质核价的材料(设备)。 流 程 第三条 认质核价流程（流程示意图详见附件1） 1、编制《认质核价材料（设备）计划表》 地产部/工程部在施工单位进场后28天内根据招(投)标文件牵头组织施工单位、监理单位、过控单位编制《认质核价材料（设备）计划表》（样表详见附件2），在项目实施过程中对设计变更、技术核定、签证及清单漏项等产生的新增认质核价材料（设备），应在实施（采购）前35天编制《认质核价材料（设备）计划表》，原则上要求同时附上手续完善的《设计变更单》、《技术核定单》、《签证单》等作为依据附件，若上述资料在认质核价时难以收集整理齐备、则以相关人员及部门经理的书面说明确认为准；原则上对单个项目、单个合同的《认质核价材料（设备）计划表》提交次数不超过5次。 2、认质 造价合约部核价工程师（以下简称“核价工程师”）根据《认质核价材料（设备）计划表》牵头组织技术部、地产部/工程部相关人员召开碰头会，在《认质核价材料（设备）计划表》确定的时间内对材料（设备）样品的材质、样式、颜色、规格型号等标准进行确定，并做好记录（样表详见附件3）；技术部负责拟定材料的材质、样式、颜色、规格型号等技术指标、收集材料样品或图册，确认后交造价合约部、地产部/工程部各一份，作为认质核价及采购、验收的依据。 3、发放《询价通知书》（样文详见附件4） 核价工程师在收到经确认的《认质核价材料（设备）计划表》、《材料（设备）认质记录表》及样品或图册后2天内向询价单位发放《询价通知书》。 4、询价 询价单位在收到《认质核价材料（设备）计划》、《材料（设备）认质记录表》及样品或图册后在《认质核价材料（设备）计划表》中规定的时间内按本细则第四章第八条的规定进行市场调查、询价工作。 5、备案 核价工程师在收到咨询单位整理齐备、装订成册的询价工作成果资料后7天内按照本细则第四章第九条的规定办理核准备案。 6、发放《材料（设备）认质核价通知》（样文详见附件6） 造价合约部内业在2天内将已完成的《材料（设备）认质核价通知》向地产部/工程部内业签字发放、，由地产部/工程部内业将《材料（设备）认质核价通知》交现场代表向施工（采购）单位、监理单位、过控单位签字发放。 职 责 第四条 造价合约部职责 1、负责管理材料（设备）认质核价工作； 2、负责牵头组织认质核价工作，对询价成果资料办理核准备案； 3、跟踪市场行情、熟悉市场资源、收集材料（设备）技术标准、质量等相关信息，逐步建立健全公司的材料（设备）数据库（含价格、供应商等信息）。 第五条 技术部职责 1、负责拟定认质核价材料（设备）的材质、样式、颜色、规格型号等； 2、负责收集并确认核价材料（设备）的样品或图册，并提交相关部门； 3、逐步建立健全公司的材料样品库。 第六条 地产部/工程部职责 1、负责提交编制完善的《认质核价的材料（设备）计划》及相关附件； 2、负责认质核价材料（设备）的现场管理； 3、参与材料（设备）认质工作。 第七条 咨询单位职责 1、按照《询价通知》、《材料（设备）认质核价计划表》、《材料（设备）认质记录表》及样品或图册的约定要素进行询价； 2、负责办理询价成果资料备案，接受业主对其市场调查、询价工作的监督及考核； 3、对其工作成果的真实性及合法性负责。 成果及备案 第八条 询价报告 1、询价报告格式：咨询单位按照统一格式出具《询价报告》，在《询价报告》中必须体现约定要素。 2、询价报告内容： （1）材料（设备）基本信息：材质、样式、颜色、规格型号等 （2）供货商提供的产品介绍、报价等资料 （3）市场调查情况 （4）品牌对比与评价、产品性能价格比较 （5）价格确定 ①.参考实施（采购）当期成都市《工程造价信息》 ②.建材市场实际询价、比较 ③.类似工程的同期材料（设备）核定价 第九条 备案 1、核价工程师收到《询价报告》后根据项目实际情况复查《询价报告》及相关附件资料，咨询单位根据复查情况进行完善； 2、