如何发挥管理会计在经营决策中作用.doc

如何发挥管理会计在经营决策中作用 　　摘要：随着现代企业的不断改革与创新，对于管理会计的运用在企业管理中越来越受到了人们的重视，同时也对企业的经营发展以及决策的提出起着非常重要的作用，因此本文针对管理会计的概念以及三大作用展开讨论，了解管理会计与企业管理当中的经营决策之间的联系，并提出了一些关于如何有效发挥管理会计作用的措施，希望能够更好地促进企业的经营发展 关键词：管理会计 经营决策 作用 对于目前我国企业的发展来说，现代化的管理会计手段和形式还处在初步的实施阶段，对于管理会计的实施应用效果还有待于进一步的提高，尤其是在企业经营决策方面，管理会计占据着相当重要的地位，希望可以通过加强企业管理会计水平的方式，进而为领导者的经营决策提供更好的会计数据支持 一、什么是管理会计 在对管理会计这一概念进行解释的时候，我们可以这样理解它，它既属于管理学的范畴之内，同时也是属于会计学研究的范畴之内，这一名词在企业的运营管理当中，也常常被称作企业的内部管理报告，也就是说，企业通过进行会计管理任务的方式，能够有效地帮助企业的领导者进行信息决策，并且通过专业的会计数据处理方法，为领导者提供一些经营管理的思路，从而达到提升企业经营效益的目的，企业在实施管理会计的过程中，能够运用一些技术型的会计处理软件对相关数据进行分析，从而生成企业经营业务开展的分析报告，然后使整个企业的各项经营管理业务都可以有序地进行下去 二、管理会计在企业管理中的三大作用 现代企业的生产运营管理当中，关于管理会计这项工作，有着三大作用，简单来说就是能够了解历史，把握现在，并展望未来。所谓了解历史指的就是，企业通过管理会计的工作可以很好地将企业以前的生产资料进行整合，并对过去的生产经营数据进行分析，举个例子，比如说在生产材料的购买方面，企业有没有买到过价格又高，质量又不好的材料，又或者是在生产经营的过程中，有没有出现过企业决策失误的时候，为什么会出现这样的失误，出现这些决策失误的原因是什么。在对过去的经营管理经验进行总结以后，企业要做的就是要好好把握当下，特别是需要通过一些管理会计的手段来进行生产经营的运行项目管理，及时发现并找到当前生产活动中出现的问题，并且要马上加以改正，不要让错误的问题继续延续下去。与此同时，通过企业的管理会计工作，还需要对企业今后的发展道路指明方向，设计并规划出一条正确的路线来，会计管理部门手中握有重要的企业信息数据资料，对过去、现在的生产资料进行分析，可以从中探索并发现出企业的生产经营规律，进而能够为企业未来的发展方向做出一些指引，这三大职能作用共同发挥效力，可以将企业运营当中的管理会计作用效果发挥到极致。特别是在当前激烈的市场竞争环境下，能够更好的提升企业的经营管理水平，从而提高现代企业自身的竞争力 三、管理会计和现代企业经营管理决策之间的联系 （一）提供有效信息 为了能够更好地发挥出现代企业管理会计的作用和影响力效果，首先需要了解管理会计这项任务同企业的经营管理运行流程之间存在的关系，做好企业的管理会计工作，可以为企业高层领导建立战略性的发展思想提供一些有效的信息数据支持。业务事项通过管理会计的处理，可以对企业经营发展过程中可能会遇到的项目成本资金问题进行管理，明确每一笔资金的使用流向，通过对企业资金的会计管理，将使得企业的发展朝着规划的方向迈进，而所谓会计管理，顾名思义，就是对企业中的会计业务进行管理，因此管理会计业务的实际工作量也是比较大的，需要对所有的数据资料、资金项目按照一定的时间线索进行整理，进而提供出顺序排列的数据资料，方便企业领导层人员进行审批和阅读，根据这些整理好的数据结果，企业的经营管理者可以快速地对其进行分析，并且还能够作为一种理论数据，为企业的经营发展决策提供依据，使得决策的提出具有可参考性的研究价值 （二）保证顺利实施 其次，通过企业管理会计工作的进行，可以有效的保证企业领导者所提出的经营决策可以顺利地实施下去，对于企业管理来说，这也是一种有效保障。所谓的企业经营决策是一个比较宏观，比较宽泛的计项目更好地发挥作用，首先需要做的就是要加强对企业中从事管理会计事项的工作人员进行专业素质培训，对于培训的内容，不仅要放在提高工作人员的管理会计专业水平方面，同时也要加强对工作人员的职业道德方面教育，提高他们做为一名会计工作者的职业道德修养水平，要让他们明白管理会计工作的重要性，手中掌握着企业的重要经营和决策信息资料，都属于企业机密的内容，必须要提高思想政治素质和职业道德修养，不能滥用职权，以权谋私的行为坚决不能发生。在提高思想内涵的同时，也一定不要忘了对自身工作能力的技能培训，需要不断地加以练习，熟悉会计管理工作中的软件操作使用流程，掌握好企业管理的会计准则和管理会计方法，从而为