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配电设备事故应急预案8
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配电设备事故应急预案
为了保障济南城市发展和居民用水需求,维护社会稳定,公司对今夏高峰供水工作进行了周密部署。根据《突发公共事件应急预案》和有关规定,结合公司实际,制定本预案。
一、组织指挥
公司成立制水应急处置领导小组,统一负责制水应急处置的组织、指挥、协调、管理。成员如下:
总指挥:董事长
现场指挥:总经理
现场副总指挥:分管副总经理
成员:各职能部门经理、各水厂厂长
领导小组下设办公室,办公室设在公司生产技术部,由生产部经理万吉昌任办公室主任,具体负责应急期间的信息收集、汇总和按程序报告、督促落实领导小组决定事项和上级领导批示、指示精神等工作。
二、预测预警
应急办公室随时掌握各水厂设备、设施、水质、水源、管网等动态情况,实行24小时监控,遇有影响安全供水的情况及时向各水厂领导小组报告,重大安全问题必须向公司制水应急防范领导小组报告。
三、响应和处置
(一)当公司领导小组接到水厂的事故报告后,立即通知公司领导。
(二)由领导小组派专业技术人员到现场,初步判断事故的性质及危害程度。
(三)由安全保障部进行现场管理并记录现场情况(可采用拍照、录音、笔录等方式)取得第一手资料。
(四)由水厂现场值班人员写明事故发生经过,水厂技术人员对事故进行初步分析,经厂领导签字后报公司领导小组。
(五)由公司生产技术部配合水厂生产部门积极与相关部门(供电公司、清源公司、水业集团)联系,组织技术人员果断处置,全力控制事态发展,减少损失。
(六)由领导小组成员对事故进行综合判断,写出分析报告上报公司领导。
(七)待公司领导批准后,必要时向政府部门汇报。
(八)由事故发生单位将事故的整改措施及结果上报公司领导小组。
(九)由领导小组鉴别事故的性质、程度及责任人,并向公司领导请示,追究相关人员及部门的责任。
四、 配电设备事故应急预案
(一) 配电设备运行应急事件的预防措施
1、各单位制定机电设备事故预案并进行模拟演习,成立高峰供水设备维修、抢修小组。高峰供水期间供水设施设备维修物资齐全、保障到位。供水设施、设备出现故障及时修复,供水设施设备完好率95 %以上。
2、按要求进行电气试验和特种设备检验并及时整改不合格项目。加强对《操作规程》和《安全规程》的学习,加强安全组织措施和安全技术措施落实,人员持证上岗,防护用品齐全合格。
3、加强设备点检,实行日检、周检、月检三级点检管理,及时发现和消除影响高峰供水安全运行的各种隐患;加强对高低压配电设备的维护保养。
(二)各水厂发生应急事故的汇报程序
1、事故原因清楚,有备用设备或备用供电线路,可短时间恢复生产,对供水量、管网压力和水质影响极小,各水厂要及时上报公司调度和公司值班领导,同时启动本厂相应的应急预案,组织抢险,妥善处置。
2、事故原因不明,对生产影响程度不确定的,各水厂要上报公司调度和公司供水应急防范领导小组,同时启动本厂相应的应急预案,组织抢险,妥善处置,并随时向公司通报事故处理情况。
3、各水厂如发生重大安全事故(电气事故、设备事故或其他原因)引起停产或减产的,必须要立即上报公司调度和公司制水应急防范领导小组,启动相应的公司应急预案,与水业调度协调增加其他水厂的供水量,保障济南工业发展和居民用水需求,维护社会稳定。
(三)配电设备事故应急预案
A如高配间供电外线路(单电源或双电源)都突然停电预案
1、高配间值班人员要立即报告车间主任、水厂领导和公司调度,同时做好安全措施,迅速检查停电原因。同时由水厂领导与供电局联系询问停电原因以及恢复供电时间。水厂随时报告公司调度和公司制水应急防范领导小组停电原因、检查情况和停电事故处理情况。
2、与此同时,水厂立即启动各工序停电预案(如调度通知原水停机,泵房关阀门防止水泵倒转,各工序拉开各负荷回路开关,进行设备巡视,防止污水池溢水等),尽量减少损失。
3、如果停电原因明晰,可短时间恢复生产,各水厂要立即上报公司调度和公司值班领导,并由本单位抢修处理。
4、如果停电原因不明,停电时间不确定;或停电原因清楚,短时间无法恢复生产;已引起停产或减产,影响出厂管网压力,各水厂必须要及时上报公司调度和公司制水应急防范领导小组。
5、由公司制水应急防范领导小组统一指挥,组织技术人员
果断处置,全力控制事态发展,公司调度协调相关单位(供电公司、清源公司、水业集团)启动相应的供水应急预案,调整清源公司进水,调整水业集团管网,全力配合供电公司抢修。
6、查明停电原因,排除故障或切除故障点后,由公司协同相关单位(供电公司、清源公司、水业集团)统一指挥,尽快恢复供电,恢复生产。
7、如果因水厂内部原因引起停电,水厂要分析事故原因,写分析报告,以及事故的整改措施上报公司领导。
8、由领导小组鉴别事故的性质、程度及责任人,并向公司领
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