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應用倫理研究通訊 第 44 期 2007 年 11 月 頁 36-51
企業倫理的理論與實踐初探
張培新*
壹、前言 投資大眾之權益,發生違法濫權情事,但
究其癥結,還是在於經營者的道德良知,
近年來發生一連串震撼人心之企業醜 決策者若能在決策過程的每個階段強化其
聞、弊案,如國外的安隆(Enron )、世界 倫理思考與判斷,則將可以增強其倫理行
通訊(WorldCom )、泰科(Tyco )、安達 為的機率。
信會計師事務所(Arthur Andersen )等財 台灣證券交易所網站曾經整理 1998 年
報醜聞,到國內的博達、太電、訊碟、大 下半亞洲金融風暴期間,新巨群集團、廣
霸電子及力霸掏空弊案等影響,已引發社 三集團、禾豐集團、台中精機、中強電
會上極度的重視和憂慮,並對企業的會計 子、安鋒集團等多家發生財務危機的個
徵信與公司治理失去信心。固然,國內企 案,結果發現有接近一半的企業集團,發
業由於董事之獨立性不足、經營權與所有 生財務危機的原因與公司或負責人不誠實
權未能有效分離、法規之遵循度不佳、小 有極大關聯,而這些公司亦付出慘痛代價
股東之漠視與盲從、企業交叉持股普遍、 (遠見,2004/8/1 ),投資人的損失更是難
無有效之外部監督機制,以及司法程序冗 以數計。
長等因素(李啟賢,2002 ),導致長期內 為了謀求遏止此風,除積極主張透過
部公司治理機制未能發揮功能,使得國內 制度調整,加強公司治理之外,國內一些有
多家公司及企業集團常為一己私利,罔顧 識賢達之士 ,更公開呼籲企業界重視 「品
* 作者為建國科技大學應用外語系助理教授。
企業倫理的理論與實踐初探 ‧37 ‧
德或倫理管理 」 (Ethical Management ), 業在社會上的角色 ,已經不只是經濟的引
甚至主張以 「全面倫 理 管 理 」 (Total 擎 ,而是願意參與、發揮影響的企業公
Ethical Management , TEM )取代紅極一 民 。
時 的 「全面品質管理 」 (Total Quality 企業倫理這個領域近年來正在迅速的
Management , TQM ),以求根本解決。 發展 ,不論在企業界或是學術界,都受到
經濟學家 利曼 (Milton Friedman ) 相當的重視。這種發展也反映了我們社會
認為,企業的社會責任是幫股東賺錢 。這 觀念的改變;過去社會上 諸如 「無 商不
句曾經被奉為圭臬的名言 ,如今正受到徹 奸」 、 「人無橫財不發 」的流行觀念 ,隨
底的衝擊與挑戰 。經歷醜聞、弊案、不景 著社會演變而有所修正 , 「取之於社會,
氣和全球化競爭的衝擊 ,愈來愈多跨國企 用之於社會 」 、 「重視品德或倫理管理 」
業猛然覺醒:下一波企業競爭不再只靠策 已成為企業文化的主流 。在發生了許多醜
略 、技術或創新, 「企業倫理 」才是決勝 聞弊案、環保問題 、消費糾紛 、勞工抗爭
的最後關鍵 。良好的企業倫理不只是公司
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