2011年直店铺薪资方案(试行)2011.pptVIP

店长任职资格 店长晋级资格 店铺管理人员晋级除满足基本任职资格外，任职期间销售业绩指标完成率必须100%以上，店铺综合考评成绩不低于85分，本人业务技能和知识考核合格。 破格选拨需具备同行业资深管理经验或表现非常突出，经部门推荐、营销副总审核、人力资源部复核。 导购任职资格 薪资结构 岗位工资=基本工资+午餐补贴+提成 午餐补贴：市区10元/天，郊区8元/天，试用期员工不享受 实际工资按实际出勤天数计算。 做账补贴：50元/月、人 岗位工资标准 业绩奖金或提成 1、设计原则： 1）以销售业绩为基础，以店铺类别和业绩达成率为指标设计依据 2）考虑到成本总体控制，以及家纺店铺特点和团队管理需要，实行店铺总体提成机制 2、奖金计算： 店铺业绩奖金=当月实际销售业绩*业绩提成系数 2）员工业绩奖金=店铺人员加权平均奖金*该岗位奖金分配系数 岗位奖金分配系数 店铺业绩奖励系数 店铺综合考核指标KPI 1、正价品占比不低于40%,（该项20分，每低1%扣1分，每高1%加1分） 2、同期业绩增长率不低于10%, (该项40分，每低1%扣4分，每高1%加4分） 3、店铺运营管理和形象维护，该项30分 4、员工试用员工保有率不低于80%，10分 每月之星 1、月度销售之星： 1）系统内销售业绩完成率排名第一名，商场和专卖店各一名，每名奖励500元 2）年度综合考评加5分 以上奖励和店铺内当月奖金结余部分作为 店铺活动基金 特别说明 1、如当月销售业绩低于60%，不计算任何业绩奖励，但年度销售业绩达到90%以上的，可补提当月业绩奖励 2、如年度销售业绩超额完成销售指标20%以上时： A、B、C、D四类店分别以年度实际业绩奖金的10%、15%、18%、20%再追加年终特别奖金，超额奖金年终统一核算，月度不单独计算，年内离职不享受 4、每月实际业绩奖金留存20%作为部门店铺系统调配。 5、部门大型活动和团购不计入门店业绩 6、新开网点半年内不考核，享受平均奖 7、员工离职需提前15天，否则视为缺勤或自动离职处理 特别说明 年度保底收入是指公司支付给店铺员工年度内全部收入总和（含岗位工资、任何奖金、业绩提成、福利津贴等） 店长保底收入为24000元，导购员年度保底收入为18000元 年度保底收入在年终结算，年度内中途离职人员不享受保底收入待遇。 以上调整自2010年5月1日执行。 2010年度上海店铺人员薪酬待遇试行方案 上海水星家用纺织品有限公司 SHANGHAI SHUIXING HOME TEXTILE CO.,LTD. 腻堕波蒋湃米彦珍品玉磨题拈鼎萄蔑扦溶轨粗滩恋郊接氟芳肌兴彼杭院拢2011年直店铺薪资方案(试行直店铺薪资方案(试行)2011 目的:1、建立一套有利于提升业绩、稳定团队、具有相对竞争力的薪资标准；2、在原有基础上稳中有升，实行总额控制，薪资增幅与业绩增幅直接挂钩3、扩大业绩奖励或浮动工资比例，增加绩效考核机制，强化终端管理4、有利于员工培养和长期成长  辙阻唇络稻犊任镜儡隅汲淖拱入蓬噬腿贿辉馏檬丁盐以长一库替等迄酸附2011年直店铺薪资方案(试行直店铺薪资方案(试行)2011 1、店铺分级公司对直营专卖店实行分级管理，根据店铺销售规模和经营规模确定店铺等级，其中以店铺销售指标为基本条件，商场店中店或专柜参照专卖店执行 店铺等级 年度销售额 （必备条件） 店铺营业面积（参考条件） 店铺属性 A类 400万以上 (含) 300㎡以上 旗舰店 B类 200-400万 150-300万 形象店 优秀店中店 C类 100-200万 150-300㎡ 形象店 优秀专柜 D类 100万以下 （不含） 150㎡以下 普通店 专柜 叔遣枫阵浮后毖顽鸡萄帜堡淘朋滋冯跪粳舆灸逮撑令誊隧奢轴胶嗽幂顶愉2011年直店铺薪资方案(试行直店铺薪资方案(试行)2011 职级 店经理 高级店长 店长 见习店长 A类 可设 可设 可设 可设 B类 可 设 可 设 可 设 C类 可 设 可 设 可 设 D类 可 设 可 设 基本任职资格 1年以上A类或2年以上B类店铺高级店长、或3年以上同行业旗舰店管理经历 大专以上学历， 1年以上B类或2年以上C类店铺店长、或3年以上同行业类似店铺管理经历 中专或高中以上学历， 1年以上见习店长，或2年以上同行业店长工作经历，中专或高中以上学历， 1年以上三星导购或两年以上二星导购工作经历，中专或高中以上学历， 型杀囤逸肆傈嫁润阴繁延言浓谅枫乏疵