鱼矿07矿井安全管理制度汇编.doc

PAGE PAGE 121 第一部份 安全生产管理制度 1、安全（防重）办公会议制度 坚持每月定期召开一次安全（防重）办公会议，由矿长亲自主持召开。若矿长外出，则由代理主持全面工作的负责人主持召开，矿井经营承包集团成员、副总工程师、各部门主要负责人必须参加，不得无故缺席；安全（防重）办公会议的主要内容有： 1、对本单位当月的安全工作开展情况进行总结，找出安全工作存在的差距与不足，提出改进工作、促进安全生产管理的实施措施。 2、研究、部署下阶段的安全生产工作。审定安全主管部门制定的年、季、月度安全工作计划。 3、传达贯彻上级有关安全生产工作的指令、指示和文件以及各阶段的安全工作部署。 4、研究解决重大生产安全问题，并对重大安全生产问题作出决策、决定，保证重大隐患整改的资金、材料及时到位，并明确专人负责落实整改。 5、对当月发生的事故及违章、违纪事件做出处理决定，并制定防范措施。 6、有重大安全问题必须及时召开安全办公会议研究处理。 7、安全（防重）办公会议必须专门记录备查，文字清晰、内容齐全。 2、安全技术措施编制、审批制度 建立以总工程师为首的技术管理体系，实行矿、部(科)、队三级技术管理，其职能划分如下： 一、矿技术管理基本职能 l、负责本单位全面贯彻执行国家有关技术方针、技术政策、技术标准，组织实施各项技术决策。 2、负责制定并组织实施综合平衡本矿生产能力的各项措施。 3、负责采掘工作面的安排部署和正常接替。 4、贯彻安全技术规程和条例，全面加强技术管理，作到均衡生产、安全生产。 5、负责审批采掘作业规程和各项安全措施。并定期组织对作业规程、安全技术措施的复审。 6、组织开展技术革新和技术研究，不断总结技术经验，采用新技术，推广新工艺、新材料、新设备、从技术上不断改善各项经济指标和提高经济效益。 7、积累、整理、归档技术方面的原始资料。 8、负责指导本矿职工的技术教育和培训工作，促进提高职工的技术素质。 二、部(科)技术管理基本职能 l、负责执行并落实煤矿安全规程中有关规定，制订和贯彻落实作业规程和安全技术措施，严格执行各工种操作规程，搞好安全生产。 2、加强对现场技术管理的检查、指导，组织正规循环作业，及时解决日常生产中的技术问题。对生产过程中执行作业规程和安全技术措施出现的问题必须及时向总工程师汇报并提出整改方案。 3、严格贯彻执行质量标准，坚持验收制度，不断提高煤炭质量、工程质量和维修质量。 4、管好、用好材料、设备、工具，改进操作技术，保证使用寿命，搞好回收利用。 5、负责对操作工人的日常技术教育和技术考核进行指导。 6、实施有关新技术、新工艺、新材料、新设备的推广工作，执行提高经济效益的各项技术措施。 7、负责作好有关技术资料的原始记录、收集、整理和建档工作。 三、队技术管理基本职能 1、负责编制本队生产安全有关的作业规程和安全技术措施。 2、负责组织实施生产安全有关的作业规程、安全技术措施。 3、督促检查操作工人严格按照作业规程、操作规程、安全技术措施进行施工作业。 4、负责本队员工的安全技术教育和安全技术、操作技术的培训及考试考核。 5、负责对生产作业中的有关技术资料做好原始记录，进行收集、整理，及时上报归档。 四、规程措施编制、上报、审批程序 l、编制： 由专业技术人员负责编制，按审批程序交主管队长、有关部门技术负责人会签，由矿总工程师审定批准后贯彻执行。 2、上报、审批： 严格按照公司《关于印发南桐矿务局关于明确〈煤矿安全规程〉中的安全技术规定、安全措施审批权限的通知》（南局生发[2002]10号文）执行。凡明确规定需上报公司审批的必须报呈公司审批。属矿级审批的由矿总工程师审批。专项安全技术措施总工程师可授权副总工程师审批。矿辖部(科)、基层队无权审批任何安全技术措施。 3、事故隐患排查整改制度 1、各基层队必须每天对本队范围内在安全生产方面存在的隐患和重大问题进行一次排查，并将重大隐患情况及应采取的整改措施、整改时间及整改负责人，书面报矿安全主管部门备案。 2、安全部门每月对基层队上报的隐患和重大问题按顶板、机电 运输、“一通三防”进行分类并上报矿分管领导。属部门落实整改的必须及时认真组织整改，并督促检查隐患整改完成情况。凡因部门无法完成整改的，应提交当月的“防重”会议研究，由矿统筹安排拟定出整改措施、时间、负责人。安全部门要认真督促检查整改情况，并作好记录备查。 3、消防方面隐患的排查、整改情况的督促检查由保卫部门负 责，每月将排查、整改情况报矿安全部门，并登记备查。 4，对未按时组织隐患排查的基层队、部门