盐田区外国语学校2007-2008年分析.docVIP

盐田区外国语学校2007－2008年 第二学期工作计划 一.　指导思想 　　2008年，将紧紧围绕十七大报告中提出的全面建立小康社会总体目标和努力促进教育公平，创造和谐社会环境以深入研究教育发展过程中疑难问题为基础，坚持好字当先、好中求快，推进各项教育统筹、协调、健康发展， 2.实施名师工程，建设高水平的师资队伍。发挥本校、市、省级教坛新秀、教学能手、名优教师的人才资源优势，充分发挥他们在教学和科研中的示范带头作用，通过教学科研相结合的方式，专题讲座的方式，上观摩课、示范课的方式，推广名师的教学风格，带动全校教师向成为学习型、研究型、专家型的目标迈进。切实做好师徒结对工作，组织课堂教学比武等多种形式的活动，围绕有效课堂进行进行广泛深入讨论，以市十一五课题为重点，在课题成果推广应用中，帮助青年教师脱颖而出，成为骨干。 3.做好教师的绩效考核工作，并继续贯彻人事制度改革精神，合理、公平、认真、准确做好教师的活工资核准工作。 4.抓好教师的培训、继续教育和职称聘用工作。每两周一次外语教师培训和海外教师沙龙，组织两次大型教师主题培训活动，全体教师完成2月份继续教育报名。 5.严格执行学校考勤制度，定期和不定期查岗、考勤，每月公示考勤、值班情况。 6.规范学校收文、发文、工资、值班、大小会议、接待、信访、档案等文秘和常规工作，制定本学期校历和每周工作安排，保证教育教学顺利进行。 7.加大校务公开力度 网站时时更新，校报两月一刊，学校宣传栏每学期更新，在大型检查和活动前更新，积极撰稿并投于《盐田信息报》，争取评优。学校宣传工作会议每月一次。尽力宣传我校的重要文件精神、教育教学管理实施情况等。 （二） 实施质量提升工程，努力培养学生综合能力，加快盐外内涵发展。 1.严抓教学质量。好的教学质量是学校的生存线、生命线和发展线。要办人民满意的 教育，就必须抓好教学质量。质量最有效应，最有说服力，也是老百姓最看中的一个方面。因此，我们必须牢固树立质量意识，集中精力抓教学，一心一意谋质量，大力开展“课堂教学效益年”活动，通过开展教学开放日、学习方法的讲座、教育教学专家讲座、教学比武等活动，以及开设初一、初二Super Goal的课程教学，高一年级音乐、美术专业分班等课程改革，切实提高课堂教学质量。在减轻学生的负担上下功夫，培养学生自主学习，主动学习。我们要牢牢抓住教学质量这条生命线，用新的理念、新的方法、新的形式开创学校教育的新局面，保持教育质量全区领先。力争08中考再上新台阶，达到我们的预期目标，及保盐田区第一，各科总平均分第一，六超“三面红旗”，最低分数线以上的人数，超五科A+的人数超过07届，争取再拿盐田区中考个人冠军。 2.加强德育管理，扫除管理盲点。 2008年我们要紧密结合“奥运”主题，让学生全面深入了解奥运会，同时 继续做好文明礼仪教育工作，特别是对一些盲点加大管理力度，大力奉行岗位到人，时时监督，让管理工作全面细致，扎实组织开展各项活动。 ①加强常规工作的指导力度，继续深化班级常规管理量化考评工作，注重常规工作的规范性，配合“文明班级”量化考评条例和“优秀班主任”考评条例，将常规工作的落实与规范的考评体系结合起来，做到常规工作有章可循、有据可依、落实到位。 ②坚持开展学生自律管理，注重班级的自律感悟和学生会的管理参与，狠抓学生的行为习惯养成教育，充分利用各种社会教育资源，以习惯养成为切入口，抓好校园常规管理，认真开展爱国主义、遵纪守法、行为规范、礼仪、安全、健康等教育活动,努力提高德育工作的针对性和实效性。 ③进一步挖掘德育资源，通过活动育人、美育教育、文艺育人、体育育人等形式多样的育人形式，切实增强德育活动的实效性，构建以学生为主体的学校、社会、家庭三位一体的教育网，把盐田外语学校的学生培养成品行端正，身心和谐，行为规范，基础扎实，有创新意识的新时期合格的中学生。 ④加强学生干部的培养和管理力度，坚持学生会例会、班干部例会制度，有针对性地开设学生干部培训课程，形成一批有影响力的、以点带面的学生干部团队。充分发挥团委会在学生管理中的重要作用，开展“团员文明示范岗”活动，完善年级和班级的团组织建制，让团员同学首先成为模范榜样的群体，带动和影响更多的同学向先进组织靠拢。 ⑤进一步明确部门内部分工，健全宿管部、团委、校医室卫生督察、自律部的管理制度，特别是科学地设定每个岗位的日常规工作和周常规工作，形成科学系统的工作流程和岗位责任，做到“分工明确、协作到位、落实具体、反馈及时”，不断提高工作效率。 ⑥进一步完善班主任规章制度，严格按规章制度办事。 ⑦建立、完善班主任评价体系，以此激励促进德育各项工作。 ⑧加大对班主任的关怀力度。 ⑨加大午托管理力度，进一步完善午托管理制度。 ⑩加大力度搞好校园卫生工作。 （三）继续构建外语特色 我校以和谐