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3.第三章 览营销
第三章 展览营销
教学重点:展会题材策划、展览会项目策划的构成:展览会题目、展览会的时间和地点、展品范围、寻求合作伙伴、展览会定位、招展和招商
教学难点:确定展览会题目、寻求合作伙伴和展览会定位
教学目的:了解展览会项目策划的基本内容,初步掌握展览会项目策划的程序和技巧、掌握展会营销技巧
教学方法:讲授法、案例分析法、讨论法
教学后记:学生活动前多引导和提示。
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一、展会策划相关理论
(一)展会策划关键要素
1.充分体现高度
这里所说的“高度”专指符合政策。
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2.解决“市场”问题
这是展会成功策划的要害,是核心。
参展商
展会组织者
与会专业人士(采购商、经销商、产品使用者等)
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3.注意法律问题
会展市场不太规范,而且多数承办展会的机构属民营个体企业。做一个优秀的展会策划方案,文字表述非常重要,既要充分表达组织者的战略意图,又不能留下任何不良把柄或痕迹。
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4.创新问题
各地的展会一个接一个,如果说一个城市有两个以上的同题材展会要举办,展会组织者就必须重点考虑这个展会的“出新”之处和“权威”程度。
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(二)会展策划的含义
是对会展的整体战略与策略的运筹规划,是对于会展决策和会展计划实施并检验全过程作预先的考虑与设想。
关键词:运筹、决策、计划、实施、检验
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(三)展会策划程序
设定目标——调查预测——确定主题——方案制订——实施计划——费用预算——招商招展——会展组织——现场管理——效益评估
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(四)展会策划的原则
1.前瞻性原则
显性趋势:行业发展趋势明显,会展主题适时做出调整(滞后性);
隐性趋势:行业发展趋势预测,通过会展主题创新引导(超前性).
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1.创新性原则
会展活动的开放性决定会展活动必须坚持创新性原则。
全过程:环节持续优化,最后整体优化,体现创新的生命力;
全员性:团队进取精神,个人想象发挥,提高应变能力;
渐进性:创新环境、创新活动、创新效果的渐进性。
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3.系统性原则
整体性:树立全局观点,统筹规划,全面安排;
动态性:开放办展,互动循环,不确定性管理;
协同性:管理要素、管理对象、管理方法协同发展。
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4.艺术性原则
会展主题开发:根据主题进行艺术化形象定位(会标、吉祥物、主题口号等);
会展空间设计;会展空间的合理规划、布局和装饰以及参展商展台设计,营造艺术氛围,符合审美情趣;
会展活动组合:丰富多彩的艺术性服务活动,如开幕式、时装秀、艺术餐饮等。
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5.效益型原则
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二、展览会题材策划
展览活动所涉及的行业或领域,就展览而言,就是举办一个展览会所计划要展出的展品的范围。
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(一)题材的产生
程序:先选行业,再选题材。先做调研,再作决策。
1、同行信息:主题、理念、背景以及目标、范围、规模等;
2、行业信息:企业名录、专业信息、行业动态、发展趋势等;
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3、区域信息:扶植产业、政策导向、城市功能、辐射范围等;
主导产业或优势产业;重点发展产业;重点扶持产业。
4、数据信息:统计资料、现场调查、模型分析等;
5、客户信息:参展要求、观众需求、偏好调查等。
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