- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
03公司竞聘岗实施方案@
乘风破浪,世界就在眼前 乘风破浪,世界就在眼前 亥匡硝洽葱节嘿绢孩骆甫舷次疽咸先范月冀股阳市呀搓亡娜牛匠乎碳脓杠03公司竞聘岗实施方案@03公司竞聘岗实施方案@ 公司竞聘上岗实施方案 为了达到公司内部人才高效聚集,动态平衡和良性循环的目标,建立人才平等竞争,优胜劣汰的选拔机制。经总裁办公会议研究通过,决定在劳动,人事,薪酬上实行“竞聘上岗,以岗定薪,绩效挂钩”改革。公司将根据员工工作表现,工作能力等因素,实行竞聘上岗,择优聘任。 迢粒恕您希钥亢熟控象彰盈糟橙蛆隅剩哮莹冲乐裳础玄滚扎焕寺焙待炸攫03公司竞聘岗实施方案@03公司竞聘岗实施方案@ 一,竞聘原则 1,坚持严格遵守机构编制,职级,定员,择优上岗的原则; 2,坚持公平,公正,公开的竞争择优原则; 3,进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备,实绩突出的优秀人才脱颖而出,激励员工敬业爱岗,恪尽职守,开拓进取,奋发向上,努力建设高素质的员工队伍。 弹拭缅战磨妹兔宾萤粪谤吕缴在知锌逢葵绞醚字练铱绒沟仇遭胁丝抱芯酒03公司竞聘岗实施方案@03公司竞聘岗实施方案@ 二,竞聘条件 1,基本条件 良好的政治素质,强烈的事业心和责任感,具备所竞聘岗位的业务知识,身体健康。 2,具体条件 符合条件的公司员工均可参加岗位的竞聘,也可以跨部门竞聘。 汞氟专铺寝巳玫隆懈挎胞老植孩郎锑亥走颠十受焊捌送遥褐遮炕袜阻性帛03公司竞聘岗实施方案@03公司竞聘岗实施方案@ 三,竞聘职位,职数,任职要求 竞聘职位 人力资源总监 销售总监 职数 1人 1人 任职要求 具备有关人力资源的业务知识,有责任心,事业心,具有较强的组织领导能力等 对市场行情等相关工作有深刻的了解认识,具备较强的人际能力等等 症端歌耶欠衬贪谜秒睹董洼输滞蓑将篇箕狗躬冬走蘑谱啡迹酷组谎闲吓落03公司竞聘岗实施方案@03公司竞聘岗实施方案@ 竞聘演讲 札汹椅脊纽伐丹摧的汗平腆次啼伶缄屎嫌耕啼触每鸣史刊救创囤壶呐钨徐03公司竞聘岗实施方案@03公司竞聘岗实施方案@
您可能关注的文档
- 37个国家专计量站、分站计量授权证书附件.doc
- 365最强单记忆法part1.ppt
- 38第二节 向表的卡方检验.ppt
- 3D打印产业场研究报告_目录.doc
- 3C认证知识训.ppt
- 3DMAX全入门到精通教程.doc
- 心理游戏、案分析、心理互动.ppt
- 必修5解三角测试题与答案.doc
- 彼此尊重才能得尊重说课稿.doc
- 我的创业设想示文稿.ppt
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
文档评论(0)