临时性服务团队组建与过程管理.docVIP

临时性技术服务团队组建与激励 摘要 关键词 人员建设 选取:技术，能力，沟通，经验，推荐。 技术培训，考核 合同约定 沟通机制建设 凝聚力建设 统一目标目标建设 激励机制建设 人常说：一个中国人是龙，一群中国人是虫。由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战，所以，项目团队的管理在我国显得特别需要，成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识，即目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识，下面一一解释一下 。 一、目标意识????1、 目标到人　　????因为项目管理是目标管理，所以项目需要有明确的目标，也就是说团队中每个人必需要有自己明确的目标，这样在考核时才不至于混乱。????2、 个人目标与组织目标相结合 ????除完成项目任务外，每个人必需要有明确的自身发展目标，并将自己的发展目标和项目大目标有效结合起来。 ????3、 责任心 ????按要求完成目标就需要每个团队成员的高度责任心作保障，要求每个成员按时兑现自己所做的承诺，每个人要认清自己工作的重要性和工作失误会带来的严重后果。????4、 自信心　　????团队中每个人应该有足够的自信不受外界的因素影响完成自己的任务，尤其是在项目出现危机的时候就越需要项目组成员坚定信心。二、团队意识????1、 集体成功观　　????团队中所有成员必需意识到个人的成功应融入集体的成功之中，只有项目成功、