ch1李嘉诚学.pptVIP

崔鸿秀 推荐：;李嘉诚先生对EMBA学员的讲话;长江实业／和黄集团的发展;个人和公司都是在竞争中成长;我事业刚起步时，除了个人赤手空拳，我没有比其他竞争对手更优越的条件，一点也没有，这包括资金、人脉、市场等。;老二如何变第一;竞争和市场环境的关系;能否抓住时机和企业发展的步伐是有重大关联，要抓住时机先要掌握准确资料和最新资讯，能否主导时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。;抓住时机的重要因素;知己知彼 Know your Personality;磨砺眼光 Sharpen your Acumen;磨砺眼光 Sharpen your Acumen;设定坐标 Identify your Coordinates;我在1979年收购和黄的时候，首先思考的是—如何在中国人流畅的哲学思维和西方管理科学两大范畴内，找出一些适合公司发展与管理的坐标，然后再建立一套灵活的架构，发挥企业精神，确保今日的扩展不会变成明天的包袱。;诚信 宽容 中 灵活; Syetem 灵 诚 respect 活 信 Check balance 宽 容 ;Syetem 灵 诚 respect 活 信 Check balance 宽 容 ;设定坐标 Identify your Coordinates;设定坐标 Identify your Coordinates;设定坐标 Identify your Coordinates;毅力坚持 Develop your Endurance;毅力坚持 Develop your Endurance;结语;领导全心努力投入及热诚是企业最大鼓动力，与员工互动沟通、对同事尊重，才可建立团队精神。 人才难求，对具备创意、胆色及审慎态度的同事应给予良好报酬和显示明确前途。;商业的存在除了创造繁荣和就业，最大的作用就是服务人类的需求。 企业是为股东谋取利润，但应该坚持“正直”为固定文化，这是经营的其中一项成本，也是企业长远发展最好的根基。;一个有使命的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。