工匠精神四五章讲义.pptx

工匠之术—— 用对方法，创造价值 用对方法 同样是每天24小时，为什么有些人日理万机，有人一件事都做不完? 工作方法很重要。 优秀的工匠必然是调度能手、管理专家。他总能不紧不慢地安排自己的工作和生活。他好整以暇，他有条不紊，他是在正确的时间用正确的方法做正确的事的人。 相同的时间，不同的效果。 明确目标 把梦想当做信仰 认得身上有三种力量： 身体的力量、技能的力量和精神的力量，而精神的力量决定你最终能做成什么。 在工作中，保持激情，把梦想当信仰，是做事成功的最佳方法。 梦想是什么？ 其实就是你努力的方向和动力，是打开成功之门的钥匙，是使你的人生不平凡的核心力量。 “心不唤物，物不至” 随着《活法》一书的畅销，稻盛和夫的人生信条“心不唤物，物不至”也广为流传。这句话简单的理解，就是我们常说的“心不想，事不成”。也就是说，只有自己内心渴望的事情，才有可能实现。 明确目标，把梦想当做信仰 1、目标必须跟梦想相契合，也就是说，目标必须大。 具体做法就是：从应该到达的未来的某一点倒算评估自己现有的能力，再考虑用何种方法提高自己的能力。 2、目标必须是可分解的。 大目标分解成小目标，小目标分解成更小的工作，这样每天完成一点点，每天进步一点点，用不了多久，成功就会向你招手。 不过需要注意的是，分解的小目标既要有激励价值，又要现实可行。如果小目标依然很难实现，或者毫不费力就可以达到，那么这样的目标分解就毫无意义了。 目标的设定 一个人的人生会怎样，来自他内心为自己所描画的蓝图，梦想就是一切的开始，就是种子，是决定性的因素。有了梦想，还要根据梦想设定目标。目标的设定应该符合以下两个条件： 1、目标必须跟梦想相契合，也就是说，目标必须大。 具体做法就是：从应该到达的未来的某一点倒算评估自己现有的能力，再考虑用何种方法提高自己的能力。 2、目标必须是可分解的。 大目标分解成小目标，小目标分解成更小的工作，这样每天完成一点点，每天进步一点点，用不了多久，成功就会向你招手。 不过需要注意的是，分解的小目标既要有激励价值，又要现实可行。如果小目标依然很难实现，或者毫不费力就可以达到，那么这样的目标分解就毫无意义了。 目标的设定 一个人的人生会怎样，来自他内心为自己所描画的蓝图，梦想就是一切的开始，就是种子，是决定性的因素。有了梦想，还要根据梦想设定目标。目标的设定应该符合以下两个条件： 重点思维 坚持“要事第一”原则 指我们在日常工作中要善于发现决定工作效率的关键事，在第一时间解决排在第一位的思想。 “要事第一”的观念如此重要，但却常常被我们遗忘。我们必须让这个重要的观念成为一种工作习惯，每当一项新工作开始时，都必须首先让自己明白什么是最重要的事，什么是我们应该花最大精力去重点做的事。 分清要事的重要性 重要的事情通常不是与目标有密切关联的并且会对你的使命、价值观、优先的目标有帮助的事。 我们可将每天面对的事情分为四类： 重要且紧迫的事，重要不紧迫的事，紧迫但不重要的事，不紧迫也不重要的事。 培养重点思维很重要 同样的空间，放置东西的先后顺序不同，结局就大相径庭；同样的时间，工作安排的顺序不同，结果也会千差万别。所以，在工作和生活中，培养重点思维很重要。它意味着你是不是能先把“大石块”放到瓶子里。培养重点思维，可以从以下两方面着手。 重点思维 坚持“要事第一”原则 指我们在日常工作中要善于发现决定工作效率的关键事，在第一时间解决排在第一位的思想。 “要事第一”的观念如此重要，但却常常被我们遗忘。我们必须让这个重要的观念成为一种工作习惯，每当一项新工作开始时，都必须首先让自己明白什么是最重要的事，什么是我们应该花最大精力去重点做的事。 分清要事的重要性 重要的事情通常不是与目标有密切关联的并且会对你的使命、价值观、优先的目标有帮助的事。 我们可将每天面对的事情分为四类： 重要且紧迫的事，重要不紧迫的事，紧迫但不重要的事，不紧迫也不重要的事。 培养重点思维很重要 同样的空间，放置东西的先后顺序不同，结局就大相径庭；同样的时间，工作安排的顺序不同，结果也会千差万别。所以，在工作和生活中，培养重点思维很重要。它意味着你是不是能先把“大石块”放到瓶子里。培养重点思维，可以从以下两方面着手。 忙乱症 80/20法则 80/20法则告诉我们：应该用80%的时间做能带来最高回报的事，而用20%的时间做其他事情，取得卓越成果的员工都是这样把时间用在最具有“生产力”的地方。 第一次就把事情做对 道理很简单：第一次没把事情做对，势必要做一些修修补补的工作，做第二次、第三次，这些都是额外的浪费。 避免这种“忙乱症” 要想在工作中避免这种“忙乱症”，第一次就把事情做好是最好的解决办法。 人犯错的根本原