银行及移动通讯公司合作金融服务方案.pdfVIP

金融服务方案 目 录 前言 ……………………………………………………………1 一、需求分析 …………………………………………………3 （一） 结算篇 ………………………………………………3 （二） 项目融资篇 …………………………………………4 （三） 外汇业务篇 …………………………………………7 （四） 投资篇 ………………………………………………8 二、解决方案 …………………………………………………9 （一） 结算篇 ………………………………………………9 （二） 项目融资篇……………………………………………13 （三） 外汇业务篇……………………………………………16 （四） 投资篇…………………………………………………22 （五） 增值服务篇……………………………………………25 三、保障措施……………………………………………………27 四、方案评价……………………………………………………28 五、农行简介……………………………………………………29 2 前 言 中国移动在我国移动通信大发展的进程中，始 终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要 地位。经过十多年的建设与发展，中国移动已建成一 个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水 平一流的综合通信网络。网络已经覆盖全国绝大多数 县（市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地 区基本实现室内覆盖，网络规模和客户规模列全球第 一。 中国农业银行是四大国有独资商业银行之一，是 中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国 内，中国农业银行网点遍布城乡，资金实力雄厚，服 务功能齐全，不仅为广大的百姓和客户所信赖，而且 与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大 的银行之一。在海外，农业银行同样通过自己的努力 赢得了良好的信誉，被《财富》评为世界500强企业 之一。 在金融改革和金融市场化不断深化的过程中，金 融服务已成为深化银企合作关系的重要手段和形式。 选择一家好的、理想的银行开展全方位的金融业务合 作并结成战略伙伴是企业长期稳定发展的必由之路。 切合这一市场态势，中国农业银行根据中国移动发展 的实际需要，对金融产品实行有效整合，创制个性化 的服务模块，提供全方位的金融服务，最终求得共同 发展的“双赢”效应。 2 一．需 求 分 析 → 企业资金结算需求分析： 一、企业财务管理模式 企业设财务总部，在全省各地市设立20多家分公司， 并将每一个分公司作为一个利润中心进行全面考核，各 分公司的财务人员均由总部派驻，要求下属20多个分公 司对市辖区域内采用资金集中管理模式，每月定期按照 比例上缴一定的利润。 二、结算需求的几个方面 1、 拓宽缴费渠道 2、 实现各分公司收入资金集中的管理 3、 企业总部实现对本部和全省所有分支机构帐户的资金 监控 4、 随时根据总部要求，上调下属分支机构运营帐户的资 金；随时根据下属企业的资金需求，下拨资金。 5、 企业总部实现对各分公司运营账户支出的预算管理。 3 → 项目融资需求分析 一、公司本部融资需求分析 贵公司计划明年对3G项目进行战略性重大投资，以 期通过对网络技术的全面升级换代进一步大幅提升市场 竞争力，确保更大的市场份额。3G作为集语音、数据、多 媒体信息通信为一体的第三代移动通讯技术，其项目的实 施将为巩固和提高市场地位产生深远影响，是符合市场需 求和技术发展方向重大投资举措。据国家信息化办公室专家委员 会副主任邓寿鹏估算，建成全国规模的3G网，总投资大约5000 亿。以此估算贵公司在全国率先拟建的省域3G网项目投资庞大， 总投资将达160-200亿元，其中对外融资也将达到120-150亿元。