八十七學年度南開工商專科學校五專推薦甄試-南開科技大學招生專區.docVIP

南開科技大學 100學年度第2學期 轉學生招生考試 四技、二技 管理學 (企管系)試題 准考證號碼： 報 考 學 制： 選 考 科 目： 事項 注意 1、本學科共分二大題，第1大題10題每題4分共40分、第2大題20題每題3分共60分，共30題選擇題，共100分。 全部試題都是選擇題。每題都有(A)、(B)、(C)、(D)四個答案，其中只有一個答案是正確的，將正確的答案選出。 試題答錯不倒扣。 答案欄： 第1大題10題每題4分共40分 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 A B B B B C A A C B 第2大題20題每題3分共60分 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 B A C A C A D A D B 題號 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 B D B A D B B A B C 第1大題10題每題4分共40分 1. 投入減少、產出不變或投入不變、產出增加，都代表　(A)效率高　(B)效能提高　(C)效率降低　(D)效能降低。 2.下列何者不為責任中心所劃分的範圍？　(A)成本中心　(B)財務中心　(C)投資中心　(D)收益中心。 3.「學習型組織」(learning organization)這個名詞，在聖吉(Peter Senge)出版了第五項修練一書之後，廣受各界矚目，其中第五項修練所指的是　(A)自我超越　(B)系統思考　(C)建立共同願景　(D) 團隊學習。 4.「一般環境」不包含下列何者？　(A)政治　(B)主管機關　(C)社會文化　(D)科技。 5. 尋求和蒐集各種特殊消息(大多為即時的)以瞭解組織和環境，有如組織的情報中心者稱為　(A)資源分配者　(B)監視者　(C)企業家　(D)發言人。 6.企業和原有顧客作相同生意的策略，稱之為　(A)市場滲透　(B)產品開發　(C)向前整合　(D)向後整合 策略。 7. 組織要同時考慮個人團隊和組織層面的學習，下列何者並非其有效的方法？？？-目標理論　(D)領導者-參與模式。 2.明茲伯格(Henry Mintzberg)的管理者角色中的人際角色，下述何者正確？　(A)代表人　(B)監視者　(C)發言人　(D)談判者。 3.將管理程序中的「界定機會與威脅」和「界定優點和缺點」合併是為何種分析？BCG分析　(C)SWOT分析　(D)PEST分析。 4.一個領導者和四個部屬的溝通情形，而部屬之間則沒有互動行為，所有溝通必須依賴主管，此為何種溝通網路？　(A)輪型　(B)Y型　(C)鏈型　(D)網狀型。 5.焦點集中在長期問題，以及組織的生存、成長及經營的效率與效能的稱為　(A)作業管理者　(B)戰術管理者　(C)策略管理者　(D)中階管理者。 6.組織為了領先同業必須創造新技術而要成員學習是何種學習類型？SWOT分析，並找出利基之後，須對其使命與目標做一番重新的評估，其中SWOT的O表示　(A)缺點　(B)優點　(C)威脅　(D)機會。 8.對溝通網路的描述，下列何者為非？　(A)溝通速度最快的是鏈型　(B)領導者突顯方面，最高的是輪型　(C)精確度最高的是鍵型、Y型、輪型　(D)滿足度最高的是圓型和網路型。 9.持續的改善、平均前置時間、平均交易成本、研發費用。是屬於平衡計分卡中的哪一種衡量指標？　(A)顧客構面　(B)財務構面　(C)學習與成長構面　(D)內部流程構面。 10.管理者通常在四種情況下制定決策，下列何者不是？　(A)不確定情況　(B)利益情況　(C)確定情況　(D)風險情況。 11.在古典學派的組織活動中，下列敘述何者非為古典學派的特徵？　(A)僵固的指揮體系內　(B較寬的控制幅度　(C)功能式的部門劃分　(D)集中式的決策。 12.在Ｘ理論與Ｙ理論中，下列敘述何者正確？　(A)X理論中，一般人都有能力及創意去解決組織問題。Y理論中，一般人都沒有能力及創意去解決組織問題。Y理論中，一般人不喜歡工作，且設法逃避工作。X理論中，一般人不喜歡工作，且設法逃避工作。 ？ 策略。 19.下列哪一項成本與存貨無關？？ 背面尚有試題