2016一级建造师项目管理讲义分析重点.ppt

劳动主体质量控制： 施工企业必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练； 坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核； 坚持工种按规定持证上岗制度。 劳动对象的控制：禁止使用国家明令淘汰的建筑材料。 施工工艺的控制：制定施工技术方案、合理布置施工总平面图　 　 1Z204044　　施工过程的作业质量控制　 1.施工作业质量自控的程序 （1）施工作业技术的交底（施工组织设计和施工方案的具体化，最基层的技术和管理交底活动） （2）施工作业活动的实施 （3）施工作业质量的检验（贯穿施工活动的最基本的质量控制活动） 施工单位自检合格后，填写施工质量《报验申请表》。 2.施工作业质量自控的要求（预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整） 3.施工作业质量自控的有效制度（质量例会制度、质量会诊制度、每月 质量讲评制度；样板制度；挂牌制度） 1Z204045　施工阶段质量控制的主要途径　 1.施工质量的事前预控途径 （1）施工条件的调查和分析（2）施工图纸会审和设计交底 （3）施工组织设计的编制与审查（4）工程测量定位和标高控制 （5）分包单位的选择（6）材料设备的质量控制（7）施工机械设备的控制 2.事中控制（施工技术复核、计量管理、见证取样送检、设计变更、隐蔽工程验收） 设计变更程序：报送监理工程师——设计审核并签发《设计变更通知书》——监理工程师下达《变