清管作业管理规定精要.doc

北京华油天然气有限责任公司 QHSE 管 理 作 业 文 件 HY／ZY-0-04-2006 清管作业管理规定 发行版本：E 修 改 码：0 编制部门：生产运行部 编 写 人： 人： 期：200年月日 2.1清管作业组织机构 2.1.1根据公司统一安排，成立清管作业组织机构，划分各职能小组，明确各小组职责。 2.1.2职能小组包括清管作业领导小组、指挥组、安全保卫组、通讯组、清管作业组等。 2.2各小组工作职责 2.2.1领导小组 组织审定、修改清管方案，确定清管时间安排 向上级汇报及协调相关单位的有关事项 督促各专业组及时完成各自的工作任务 负责清管作业中重大问题的裁决 2.2.2指挥组 负责清管方案的组织实施工作。 统一指挥各专业按时完成指定工作。 落实供、用气方案，与供、用气单位协调，使清管作业顺利进行。 研究解决清管作业中出现的各种问题，重大问题报领导小组审定。 检查各专业组的技术准备、物资准备是否充分。 2.2.3作业组 负责清管方案的具体操作，发清管器（球）、收清管器（球）、控制清管器（球）运行参数、监测清管器（球）运行位置和记录清管器（球）的状况，并及时向指挥组汇报。 负责清管作业资料收集与整理、上报指挥组归口管理。 负责方案实施操作的安全工作，确保严格按方案要求进行操作，使清管作业万无一失。 负责解决操作过程出现的问题，并及时向指挥组汇报本组的工作情况。 负责