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从人力资源的角度看《水浒传》 学完人力资源管理，对HR有了一定的了解。我国古代的四大名著中，水浒传堪称经典，以宋江为首的一百零八将，侠义相聚，成就了一世辉煌。他们有领导，有员工，俨然像一个公司，虽然跟现代的公司意义不同，不以盈利为目的，但也具有了公司的特征。既然是公司，就必然会面临HR管理，下面就写一些水浒传在人力资源方面的启示，一家之言仅供参考。 招聘——道不同不相为谋 能进入梁山这个集团的人，必须有共同的价值观——义。梁山泊的第一位寨主王伦，创立了基业，但没有什么作为，小肚鸡肠，嫉妒贤能，即使在人一把交椅，最终林冲终于忍无可忍，将其刺杀，他没有不说当一把手的大义，连一半的义都没有，直接被梁山淘汰。第二人寨主晁盖，虽然之前就已称霸一方，但是没有足够的远见和管理才能，逐渐被宋江架空，直至固执己见死于敌人的毒箭之下，他是有义的，不然智多星吴用等第一批一起截取生辰纲人不会追随他，他的义不足以让他坐上梁山的第一把交椅，所以他也被淘汰，虽说是意外死亡，但也是情理之中的事情。到第三任寨主宋江，把山寨推向鼎盛。宋江与王伦都是自幼攻读经史的寒儒，武艺低微，却功业迥异，关键就在“义”上。梁山泊的一百零八条好汉，大都因义而聚，山寨也是顺义而兴。“义”成了联络众多好汉的坚实纽带。梁山好汉的“义”是一种“有力以劳人,有财以分人”的精神,是一种江湖朋友之间“各无异心，死生相托，吉凶相救，患难相扶的信念”，“义”是 梁山好汉共同的价值观，也是“梁山文化” 的核心。 但我认为梁山在招人的时候存在了一个很大的问题，并不是所有跟梁山好汉有同样“义”的人就可以招进来的。举几个个人认为招的很失败的例子。 首先就是及时雨宋公明，说句实话，笔者对宋公明不是很欣赏，他在梁山里，无论才华、经济还是外貌，表面上看都很普通。书中描写他貌黑身矮，出身小吏，文不能安邦，武不能服众，手无缚鸡之力，身无寸箭之功，但他一进梁山集团，竟然能轻易的成为二把手，晁盖死后，后顺利的成为了梁山的CEO……这让人很无语，因为在书中交代的背景中，并不能让读者十分明确的感受到宋江这个人的厉害之处，世人给他三个外号，孝义黑三郎、及时雨和呼保义，然后就是描写听到宋公明的人是多么多么敬佩他，对他都是礼让三分。开始十分不服气，觉得古代的人实在没什么水准，见都没见过的人，能佩服到种种程度，十分诧异。后来参读了一些评论，才稍改看法。宋江的第一个绰号是“孝义黑三郎”。这个绰号至少说明两个问题：一是宋江在外讲义气，而是在家孝顺老人。一个男人如果能够处理好家庭和社会关系，已经成功了一半，这对于他迈入职场，已经奠定了坚实的基础。第二个外号是“及时雨”。这个绰号说明了他仗义疏财、乐善好施、周济穷困中的朋友。这样的人品，不管是在宋朝还是当今，都是值得人们敬佩和欣赏的，放在哪个单位，没有人不喜欢。前两个绰号所体现的宋江性格和人品等原因，还不足以说明宋江具备进入高层的魄力，因为孝顺老人和仗义疏财顶多也只能说明他在职场混起来比较顺利，想要进入任何机构的高层，必须有一个高瞻远瞩的眼光，必须站在一个比普通人高一些的位置看问题，而宋江的后一个绰号恰恰就说明了他有这个才能。宋江的第三个绰号是“呼保义”。这个绰号很多人不知道什么意思，其实我看了一些史料，也不是特别清楚，书上说是个官，大概是正九品左右，大概就是个县官。 把他说这么好不是因为有多赞赏他，人家当个县官当的不亦乐乎的，晁盖截取生辰纲的时候又帮了忙，放一行人走了，你们感激就是了，非要把人家拉上山，落草为寇。人在曹营心在汉呀，在古代落草为寇以后，名声再好也是贼寇，更何况他经营了半辈子的好名声在外，怎么甘心以贼寇的身份终其一生，这样的人，越是当了头目，大家就越危险。比起生死，他更在乎的是名誉。就算现实逼迫他到了流放的地步，他也不愿意落草，之所以留着那口气，上了梁山，就是为了在有生之年为自己“沉冤昭雪”，所以他的心一直都是向着朝廷的，导致了最后的招安，兄弟们死伤无数。我以现代人的观点来看，什么名声不名声的，人都没了，要名声干什么。而且那么多英才，都为了宋江一心的招安死掉了，冲锋陷阵而死的暂且就不计较了，小李广花容和智多星吴用 “自挂东南枝”，实在让人不能容忍，那样的朝廷根本容不下他们，只为了一时的名，赔上这么多兄弟，不知道他是不是真为了兄弟好。 我曾经请教过一位也很爱看水浒的老师，为什么他们不在梁山好好生活，终其一生呢。老师说，你听说过有贼寇流传千古的么，历史记录的终将是正道的仁义之士，你在邪道上混的再好，在历史上也会留下骂名的。原来水浒里的英雄只能通过这种方式被史书记载下来，后人才有机会看到他们的才智和英勇，是与否留给后人评判。 个人比较厌恶宋江招安，后来想想，这问题出在根上，生拉硬扯让宋江上山，才会落下这个惨痛的结局（至少在我看来是惨痛的）。所以，我觉得道不同不相为谋，任何招聘都要你