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以老板的心态做事 文/魏及淇国际注册管理咨询师，大术咨询管理公司总经理 居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君 ——《岳阳楼记》 做事的心态常常决定了一个人的成败，在工作和生活中，有些被管理者把“我”划分得非常清楚，“这不是我的责任”，“这个不在我的职责范围之内”，“这不是我的工作”，“这跟我没关系”……这样的话，在培训和接受咨询的过程中，我曾经听过无数次。同时我也相信，无论你是管理者还是被管理者，这些话你必然也都听见过。其实说到底，这些都是没有主人翁意识的体现。不信你看看你的老板，他什么时候说过“这个跟我没关系”，“这不是我的问题”，“我不想做这个”之类的话？ 中国人经常讲：“天下兴亡，匹夫有责。”有些人可能要问了，这个跟我有什么关系？这些都应是“肉食者谋之”。“肉食者”，毫无疑问的，就是指那些管理者。但是，作为被管理者，我们必须要明白，无论是对国家、对企业，我们都需要有一种参与意识，都需要有一种责任感、使命感，也唯有这些，才能驱动我们不断向前，去奋斗、去进取，我们也才能不断取得突破，实现个人的价值。所以，我的想法是，在具体行事上，我们不能僭越，但是在心态上，我们必须以管理者的心态工作。 在30多年的企业管理实践中，我每次招聘面试新员工总会问他们一个问题：“你是来打工的还是来当老板的？要是打工你就可以回去了，要是当老板你就留下来。” 由于我招聘的都是应届大学毕业生，他们根本没有任何的社会经验，一听见我问这样的问题，总是觉得我在开他们的玩笑。有人说：“明明老板您当着，您却说让我们来当老板，这不是挖苦我们吗？” 我告诉他们，今天的老板确实是我当着，就是把公司送给你，你也没有这个能力去经营，我要的是你有一颗老板的心，把这里当成你自己的家，跟着老板看看他是怎么样的思维方式和处事方式，培养自己的老板意识，学习老板的管理经验，养成老板的思维习惯和行为习惯，未来无论你在这个公司当老板，还是自己创业当老板，都是自然而然，顺理成章的事。 正是这种创业的理念在他们幼小的心灵里埋下了老板的种子，从此以后人人都以老板的心态做事，几十年来先后造就了一大批大大小小的老板，做大的资产达到数十亿，做小的也有数百万资产，连普通业务员也不例外地都自己开公司了。人家都说这里是老板制造厂。 中国历史上，杰出人物如群星闪耀。我佩服的人很多，但若说喜欢，则首推周公旦。而他就是一个以天下兴亡为己任的人。 周公旦，姓姬，名旦，世人惯称周公，是文王姬昌第四子，武王姬发的弟弟。周公一生功勋卓著，帮助武王灭商建周，平定天下。周朝建立后，他兢兢业业，辅佐武王治理国家可谓尽心尽力。 天下初定，武王日夜操劳，最终身染重病，卧床不起。周公为此痛心疾首，并且非常虔诚地向祖宗祈祷道：“你们的子孙武王姬发不幸身染重病，如果上天想要跟你们要一个孩子，那让我代替他吧。我有仁德，又才艺俱佳，在这方面武王不如我，他不能侍奉鬼神。”在当时，对相信天命鬼神的古人来说，他的祈祷却有着非凡的意义，他体现的是一种愿意为管理者去死的忠心和孝心。 但周公的祈祷效果却并不明显，武王好转一阵以后，最终还是离世了。临终前，武王决意把王位传给德才兼备的周公，但周公却涕泣拒受。因此，武王死后，其儿子诵继位，也就是后来的周成王。 成王继位时尚且年幼，还不足以应对随武王之死而来的内忧外患，周王室迫切需要一位德才兼备、威望出众的人来稳定局面、收拾残局。出于对国家、对周王室以及天下百姓的考虑，周公不顾流言蜚语，在周王室风雨飘摇之际毅然称王。“如今，武王早逝，成王年幼，国家正处危难之际，我之所以迎难而上风雨中称王，就是因为担心周朝难以为继。先祖三代忧心劳神，舍生忘死换得今天伟业，如果在我还在世的时候毁于一旦，我就是死了也无颜见他们。我不是为了我自己，而是为了周王朝才这样做的。” 称王之后，周公夙兴夜寐，对内维持稳定，对外出兵东征、平定叛乱，最终历经六年，周王室转危为安，从一个风雨飘摇的动荡王室变成了一个根基稳固的国家。于是，第七年，周公功成身退，把权力彻底还给成王。但即便如此，周公也始终不忘使命，不时督促、警示、告诫成王，甚至死之前也叮嘱后人：“我死之后一定葬在成周，示意给天要臣服于成王，不离开成王。” 国处危难，则不顾流言挺身而出，一旦国家转危为安，则让出王位，这种以天下、国家兴亡为己任的精神值得我们每一个人学习，而这样的人更值得我们每一个人奉为精神楷模。事实上，古代社会需要这样的人，现代社会亦如是。 对于被管理者的心态问题，英特尔前总裁安迪·葛洛夫曾经在一次演讲中说过：“无论你在哪里工作，都别把自己只当做员工，应该把公司看做是自己开的一样。”企业是什么？说到底企业就是你的船，大家本来一荣俱荣、一损俱损，所以在别人齐心协力、奋勇向前的时候，你不能看风景。工作是什么？工作不仅仅是个饭碗，更是你的事业，你要在这里实现价值，在这里获得