工程项目管理软件及应用两次作业.docVIP

《工程项目管理软件及应用》作业一 第一次作业： 简答： 什么是项目管理？ 项目的三个主要阶段？ 1范围（Scope）。时间（Time）。成本（Cost）。 3）项目成本控制与成本预算的关系？ 第二次作业： 一．简答题 1）实际成本构成。 2）项目统计概念及作用。 3）项目信息中当前日期指的什么？ 二．选择题 1）关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（ ）。 A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算 ??? B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的 ??? C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金 ??? D．成本基准计划计算的是项目的预计成本 2）下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是（ ）。 A．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果 ??? B．测试是项目质量控制的方法之一 C．帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面 D．项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一3）某工程包括A、3）B、C、D、E、F、G、H八个作业，各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数如下表所示（假设每个人均能承担各个作业）： 作业 A B C D E F G H 紧前作业 — — A B C C D,E G 所需时间（周） 2 1 1 1 2 1 2 1 所需人数 8 4 5 4 4 3 7 8 A．PMO可以为项目管理提供支持服务?B．PMO应该位于组织的中心区域 C．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D．PMO可以负责项目的行政管理 三．问答题 1）试对项目质量保证和项目质量控制进行描述。 2）论述什么是团队激励？ 3）人力资源计划编制的输出包括哪些？