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员工培训对企业的意义
夏秀秀
上海市上海船厂船舶有限公司培训中心
关键词:人力资源 培训 技能 素质
引言
在21世纪知识经济时代,知识经济的核心是以人力资源和知识资本为中心的新经济。员工也要为企业得到利益最大化,现在企业经济的增长要靠科技进步,企业效率的提高必须走科学的减人增效之路,效益的提高要紧紧围绕科技进步。员工也要通过企业获得应有的职业技能。因此,面对知识经济,特别是全球经济一体化的当下,加强企业人力资源的开发与培训,全面提高员工的素质,这对于提高企业的竞争力,可持续发展的程度,以及企业的经济效益和社会效益,将具有十分重大的现实意义。
企业要发展,需要一个良好的理念,需要具有优秀素质的管理者,还需要广大优秀的员工。而对于企业来说,员工的问题是一个比较大的问题,主要体现就是员工的素质和企业的要求存在着一定的差距。企业培训的推广为这方面问题的解决做出了较大的贡献。目前来说,很多企业都在进行着员工培训的相关工作,然而也有很多企业在面临着企业培训的困惑。
正文
一、员工培养对企业的的作用及意义
(一)、员工培训对企业的目的性
对于员工培训方面的工作,随着人才的重要性越来越大,需求也就随之增大。招聘的方式较为困难所以很多企业都在做着企业培训方面的工作,在当前这种剧烈的市场竞争状态下,企业对于员工进行培训是企业战略非常重要的一部分,对于企业各方面的影响也是很大的。每一个企业的管理者都希望将企业的竞争力最大化,然而其前提就是企业要进行良好的员工管理方面的工作。 (二)、企业对员工培训的方向性
企业对于员工培训方面的大致介绍:企业针对员工的培训主要是企业通过对于相关方式的运用以使员工掌握当前工作乃至今后工作的相关技巧和观念,并且从根本上改善员工的工作心态与态度。进而改变员工在当前职位上的工作业绩。同时最终达到实现企业整体绩效提升的一种方式。 (三)、企业与员工培训的价值
对于企业来说,员工的作用是非常大的,可以说一个企业最为重要的财富就是企业内的员工。凡是那些足够优秀的企业,对于员工培训都是有着足够的重视的,并且这些企业在员工培训方面也都是有着非常大的关注和重视的。关于培训,我们可以认为他是一门相对较为严谨的学科。
员工的企业培训对于企业的意义
企业做员工培训是近些年来备受欢迎和关注的一种行为,毕竟这种行为为很多企业提升员工素质和水平。对于目前的企业培训界来说,作为培训者,对于企业培训的战略地位是要有一个准确的定位的。只有企业明确了员工培训的目的和员工培训的重要性,才能够进一步做好企业培训的相关工作。 对于员工培训在企业的整体战略中起到的相关作用,企业的整体战略目标的实现是需要通过企业的组织体系去具体落实到企业的员工上,并且发挥出员工的相关作用的。 三、提高员工技能素质的主要途径与措施
(一)、加大员工态度培训,加强职业道德教育
企业的职业道德主要体现在优质服务上,在强化职工职业道德建设,提高职工队伍素质上下功夫。要求员工用认真负责的态度对待自己的工作,把认真负责的工作态度,定为员工工作的品牌,形成好的职业精神,使号的工作态度成为一种工作习惯,使每位员工时刻牢记“用心工作是我们的职责,用心服务是我们的宗旨。”的工作信念。培养员工的团队合作精神,和融入企业的文化精神,正确处理好员工与组织,员工与员工之间的关系,员工自发的按企业文化所体现的规则行事。
(二)、强化技能培训,提高职工队伍的整体素质
员工的技能水平的高低是决定员工工作绩效的主要因素。一是对照国际一流标准,提高持证上岗率、技能鉴定率是企业人力资源工作的难点和重点。
(三)、实行育人用人一体化机制,实现培训工作的良性循环
要将培训与考核、培训与使用、培训与待遇挂起钩来,才能使培训工作真正成为人力资源管理和开发工作的重要一环,营造出良好的企业培训氛围,提高员工参加培训的积极性。通过激励机制的建立使职工切实感受到参加培训不仅是企业对自己的要求,同样是自我发展的需要;不仅要通过培训适应并胜任本职岗位,更要通过培训提高自身的综合素质与竞争能力,满足企业不断变革带来的岗位要求不断提高与变化的需要,从根本上解决“我要学”与“要我学”的问题,增强职工参加培训的内在动力,营造一种崇尚学习、尊重人才的良好氛围。
总结
著名的管理专家彼得.德鲁克说过,企业管理的最终目的是将人力资源充分转化为生产力。企业将继续探索创新之路,通过对员工的态度培训、技能培训、知识培训和进行培训效果的评估,形成企业培训文化,建立一支知识结构合理、技术水平突出,工作业绩优秀,思维方式敏捷的良好团队,不断适应企业日新月异的发展需要。
作者信息;夏秀秀(女) 上海船厂船舶有限公司培训中心教师 2013年5月 共2页
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