物资采购管理制度35精要.docVIP

物资采购管理制度满足公司速发展，采购管理制范围凡料、辅料、包装材料、设备件、、办公用品等采购业务中询价议价、等作业,均适用本制度。 采购所有采购必须事前批准未经报批准，不得采购，急购需在单上注“急购”，并由总经理补批 　采购在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商处购买，不得随意变更供应商；采购业务由采购部负责执行， 4、采购部门必须多途径，少环节，货比三家，适时适质适量适价保证的供给严格控制预付货款