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企业用工如何才能不慌？ 2011年04月15日 15:03　来源：国际商报　参与互动(0)　　【字体：↑大 ↓小】　　今年春节过后，我国华南地区的“用工荒”升级成为一场更加激烈的“农民工抢夺战”。对于企业而言，“用工荒”光靠躲是不行了，必须主动积极应对。近期，记者通过走访企业和专家，总结出几条应对策略和典型案例，供广大企业参考。 　　策略一：让工人有钱花 　　谈起“用工荒”的应对策略，很多企业首先想到的必定是涨工资，让工人有钱花。随着近年来“用工荒”在全国各地的日益加剧，国家和各级地方政府也将保障就业作为一项大事来抓，常抓不懈，并对此采取了一系列的政策，其中就包括大幅调高最低工资标准。 　　最新的统计资料显示，去年以来，全国各地的32个省市都上调了最低工资标准，其中，用人最多，也是“用工荒”的重灾区的珠三角和长三角地区的省市，上调工资的幅度更大。以深圳市为例，自今年4月1日起，深圳市提高全市最低工资标准：全日制就业劳动者最低工资标准调整到1320元/月;非全日制就业劳动者最低工资标准调整到11.7元/小时。 　　中西部省市也加入了上调最低工资的行列。云南从2010年7月1日起，一、二、三类区的月最低工资标准依次调整为830元、740元、630元;对应的小时最低工资标准依次调整为8元、7元、6元。 　　在此背景下，企业提高工人工资更成为一种必然要求。中智咨询针对上海地区的调查数据显示，2010年离职的劳务工中，薪资因素占58.8%的权重。可见，直接或间接提高工人的待遇，能在一定程度上“拴住”员工的心。 　　策略二：让工人无后顾之忧 　　钱包鼓了，有钱花，现在已经不是出门打工族的终极目标了。随着二代农民工队伍的壮大，他们对自己的福利，包括社会保险、养老保险等也有了更高的要求。专家认为，用人单位未能解决员工的后顾之忧，员工福利不足，也是造成企业出现“用工荒”的原因之一。 　　广东省东莞市大朗镇是世界毛织业的重要基地。春节过后，在大朗镇象山工业城，不少工厂门前挂出横幅或贴出告示，“急招大量男女普工”等。很多公司不仅承诺提供免费食宿，还有年终奖、带薪年假、带薪婚假、生日奖金、社会保险等。这种情况在整个珠三角已较为普遍。 　　除此之外，险业的专家建议企业主购买相应的保险，如雇主责任保险，将此作为一项额外员工福利，以满足员工的安全感需要。这样，既能吸引员工、留住员工，又能通过小额的保费支出，转移企业面临的不可预测的、因现有人力丧失而需额外支出的人力成本。 　　以某外资保险公司的一款“企业无忧”雇主责任保险为例，该产品主要是为雇主提供员工在受其雇佣过程中，因工作引起的工伤意外提供保障，每次赔偿额度最高达500万元;另外，还可以附加员工的非工伤意外保障，包括：意外医疗费用、停工留薪补偿、住院补偿等，每次赔偿额度最高达100万元。 　　据了解，不同于社保和团体意外保险，企业投保时不需要对员工逐一登记，只要员工与雇主之间有合同关系，雇主责任险就对该员工有保障作用。因此，从企业的角度来说，购买雇主责任险相当于节省了一笔管理费用。在当前员工流动性较大的市场现状下，可以避免因保险的“真空期”而直接造成企业损失以及员工保障不周全的问题。 　　除此之外，受困于城乡二元化，农民工始终是“暂住”在城市中，被排斥在城市的很多体系之外。因此，作为政府来说，要在取消户籍制度、提供廉租房、子女入托入学一视同仁等方面，为进城务工人员创造良好的就业环境。而企业则要立足留住现有的工人，切实树立劳资平等的观念，尊重务工人员的人格和合法权益，并在成本核算中适当让利，增加劳动报酬的比重，增强务工人员对企业的认同感、依存感。 策略四：让工人有盼头 　　众所周知，现在进城务工的民工是上世纪八九十年代出生的“新新人类”，计划生育的实施本来就让这部分人口的绝对数量无法和上世纪90年代的“打工大军”同日而语，教育程度的提高、农村生存条件的改善、城市化进程的加快，又大幅分散了农村劳动力的就业去向，这部分年轻人进城打工的目标，已经从他们父辈渴望的“基本生存”变成了现在“体面地生活”。 　　应对这一变化，企业应该做的，就是让工人有盼头。加强工人的培养和培训是一剂良方。 　　伴随我国改革开放全过程出现的“用工荒”，其实是“技工荒”。今后，通过培训培养，把普通工人转变成技术工人，把人力资源转化成人才资源，让技术力量成为经济发展的主要力量，将是政府和企业重要的职责。 　　韩国裕罗公司目前正在投资4100万元在商丘建立劳动力培训基地，名为商丘韩国裕罗培训中心，每年可为企业培训6000人，建成后将有效弥补企业每年员工流失后带来的缺口。位于宁波北仑的海天集团也在宁职院合作开办了海天学院。对于很多企业来说，完全可以效法这种模式，培养自己的核心人才，在一定程度上缓解“用工荒”的压力。 　　在此方面，国