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公司名称：南昌众依咨询服务有限公司
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如何实现精确管理
管理六要素包括人、财、物、产、供、销，众依OA系统紧抓这几个方面来实现精确管理。
人：
对于管理来说，最重要的管理就是对人的管理，因为单位内让任何事情都是由人来完成的，所以人完成工作的好坏，决定了单位工作的好坏。众依OA 实现了对人过往信息的记录及现在正在做工作的实时跟踪。
对过往信息记录包括：档案信息、职位变动、奖惩记录、工资记录、考勤信息、差旅信息、外出信息等；另外反应其正在做的工作包括：工作计划及进度、所负责项目工作任务及进度、流程审批记录、工作日志、做为销售人员的销售业绩、发展客户情况、客户联系情况等。通过上述功能可清楚反应具体人员的工作态度、工作业绩、工作效率等，实现全方位、多角度的管理。
财：
对“财”的管理，众依OA包括财务管理、工资管理、采购流程审批、差旅报销审批、招待费用审批等实现对财务的控制、监督。另外众依OA也可与专业的财务软件对接。
物：
对“物”的管理，包括了单位办公物品管理和产品库存管理两部分：单位办公物品管理包括 车辆、易耗品、固定资产、会议管理、图书管理等五大类，基本涵盖了办公所用的各类物品，并实现了量化的、可追溯的精确管理；库存管理包括对单位自制产品、外购产品、历史库存等物品的量化管理，具有详细的物品入库、出库单记录，物品可与相关销售合同、供应商等关联，库存最低存量告警等多种实用功能。
产：
对“产”的管理，包括生产计划的制定审批、原材料的购买审批等，通过跨部门的审批流程实现对生产的计划、监督、控制。另外也可与专用的ERP系统互联。
供：
“供”是指供应，对供的管理主要包括供应商管理，记录供应商档案信息、供货记录及评价等。
销：
现代企业认为“销售”是企业的龙头，对销的管理至关重要。众依OA集成客户关系管理系统，着重强调对客户档案、售前、售后、成交记录等进行系统跟踪及统计，并包含业务员防流失功能及客户保护功能。
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