机械设备故障分析制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机械设备故障分析制度

机械设备故障分析制度 (xxx公司) ? 为了规范和加强公司的安全生产管理工作,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化安全责任意识,避免设备故障带来的安全隐患,特制订此制度  成立故障分析领导小组   组 ?长: 副组长:  成? 员:   组长负责全面工作。   副组长负责对各种故障分析认定。   成员负责收集日常各种故障的信息并上报业务室,业务主任负责召集有关人员会同有关部门召开故障分析会。   二、汇报、处理   1、各工种人员交接班时对各自所管辖的设备要认真进行检查,做到交班清接班明,发现问题及时向上级汇报。 2、发生设备故障时,不论事情的大小,现场人员应立即分析原因,及时处理和修正安全措施,并向上级领导汇报。 3、作业结束后工作负责人应及时召开安全故障分析会,较严重的故障应有总公司领导参加,现场作业的员工应如实述说作业经过,不得隐瞒、撒谎,具体地分析工作情况,查明原因,制定应改进的安全措施。吸取教训,明确责任,对故障责任者进行教育和处理。力争作到举一反三,预防设备故障的再次发生。 4、故障分析 序号 原因类别 包含的主要内容 1 设计问题 原设计结构、尺寸、配合、材料选择不合理等 2 制造问题 原制造的机加工、铸锻、热处理、装配、标准元器件等存在问题 3 安装问题 基础、垫铁、地脚螺栓、水平度、防振等问题 4 操作保养不良 不清洁,调整不当,未及时清洗换油,操作不当等 5 超负荷,使用不合理 加工件超规格,加工件不符合要求,设备超负荷等 6 润滑不良 不及时润滑,油质不合格,油量不足或超量,油的牌号种类错误。加油点堵塞,润滑系统工作不正常等 7 修理质量问题 修理、调整、装配不合格,备件、配件不合格,局部改进不合理等 8 自然磨损劣化 正常磨损,老化等 9 自然灾害 由雷击、洪水、暴雨、塌方、地震等引起的故障 10 操作者马虎大意 由于操作者工作时精神不集中引起的故障 11 操作者技术不熟练 一般指刚开始操作一种新设备,或工人的技术等级偏低 12 违章操作 有意不按规章操作 13 原因不明 5、故障处理应同事故处理按照“四不放过”的原则进行。 6、做好事故分析记录,修订检修、清理作业安全措施及应急预案。 7做好设备故障的原始记录 ①跟班维修人员做好检修记录,要详细记录设备故障的全过程,如故障部位、停机时间、处理情况、产生的原因等,对一些不能立即处理的设备隐患也要详细记载; ②操作工人要做好设备点检(日常的定期预防性检查)记录,每班按点检要求对设备做逐点检查、逐项记录,对点检中发现的设备隐患,除按规定要求进行处理外,对隐患处理情况也要按要求认真填写交接班并及时上报设备管理员。 ③填好设备故障修理单,设备管理员会同维修人员对设备故障进行分析处理后,要把详细情况填入维修记录本。

文档评论(0)

ahuawendang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档