保持长期发展衣柜门店经营需全面布局.docxVIP

对于当下的衣柜行业，错把促销当营销是一件很可怕的事，不管是打折让利，还是联盟砍价会，可能能够帮助门店快速获得爆发式的销售业绩，但都是短期的，所以导致很多门店有活动能做生意，没活动压根就没法玩了。那么，对于门店而言，好好做好营销模式才是发展王道。而如何经营好衣柜门店，还需布局全面来进行。经营衣柜门店需抓住核心点1、经销商的重点放在活动上了，对门店、产品、人员、配送、服务的优化不上心了，久而久之，就和别的门店拉开距离了。2、导购员的销售能力被活动局限了，借助活动的力量能开单，不做活动就不知道怎么卖了，销售能力得不到历练和提升。3、因为长期打折让利做活动，品牌美誉度和信任度也会随着下滑。4、打赢一场仗不算胜利，能够在市场上持续增长才是最大的胜利。终端的促销活动，在每年的节假日或者周年庆之类的跟着商场搞搞就行了，别整天想着通过活动做人气、做生意，那样只会慢慢的丧失核心竞争力! 另外，对于工厂而言，所谓营销，不应该局限于促销，促销只是营销的一部分，多花点功夫整合资源，进行品牌推广，拉动整个品牌、推广的系统策略才是最主要的。衣柜门店生意看多买少纵观今年的衣柜市场，不少衣柜门店店主直呼“生意大不如往年那般好做”。据悉，虽然在“金九银十”、“双十一”等期间客流量多了不少，但是最终成交量并不乐观。“生意到底怎么样，客流量并不能说明问题。”有衣柜店主说，不少店铺虽然人来人往，但生意未必是真好。“人气高