机械加工的内部管理和经营策略.docVIP

机械加工的内部管理和经营策略 机械加工以灵活多变的经营方式在激烈的市场竞争中不断地扩展空间，在国民经济中具有越来越重要的作用。但机械加工的内部管理问题严重阻碍了自身发展，本文从多角度剖析机械加工内部管理问题，提出了解决这些问题的部分对策。 引 言 机械加工是建立健全社会主义市场经济体制的有效补充力量，机械加工在拉动经济增长、缓解就业压力、促进技术创新、保持社会稳定等方面发挥的作用巨大，虽然机械加工对我国经济发展意义重大，但由于其构成复杂，因而其管理研究难度大。本文以机械加工为对象，研究一下机械加工内部管理方面存在的问题和应对策略。 2、机械加工在我国国民经济中的重要性? 3、机械加工内部管理存在的主要问题?? 3.1 人才方面问题?? 企业发展的核心是人，人才就意味着创造力，一个企业的成功运行，离不开人才。企业要做到基业长青，更是离不开人才队伍的建设。然后企业人才缺乏的问题一直困扰着大多数机械加工。主要表现在：机械加工缺乏真正可用的人才，花了大量的时间和精力自主培养的人才往往流失严重，稍有成长就另谋高就，通过招聘或者猎头物色的高端人才，也因为缺乏对企业的深入了解、对企业成长性缺乏耐心，逐一离开。? 机械加工在留存人才方面困难重重，而这些困难大多是由于机械加工自身的特点所决定的，笔者就机械加工人才吸引、留存、使用方面的原因做一下如下分析：? 3.1.1 企业规模不强大?? ? 3.1.2 软硬环境不优越?? ? 3.1.3 区域位置不核心? ? 3.1.4 人力资源不先进? ? 3.1.5 企业文化不诱人? ? 3.1.6 培训体系不完善? ? 3.1.7 绩效考核不健全?? ? 3.1.8 薪酬设计不科学?? ? 以上种种原因都造成中小民营企业的人才断层，极大影响了企业的发展。? 3.2 市场营销问题? 目前，大多数机械加工规模小，人员少，没有专门的群体负责公司的营销管理，营销力量薄弱。机械加工市场营销内容相对简单、专业性不强，没有完备的市场营销体系。? 3.3 其他管理问题? 3.3.1 管理体系不健全?? ? 3.3.2 管理意识不强劲? ? 3.3.3 管理层次不清晰 ? 3.3.4 计划监督不规范? ? 3.3.5 企业战略不到位? 大多数机械加工，在战略规划上常表现为“有战无略”。主要表现在企业创始人忙于市场开拓，人际关系应酬，不能很好的付出时间精心思考，二企业管理者对战略管理认识不够，将企业策略和战略混为一谈，使公司有策略无战略。? 3.3.6 经营战略不完善? ? 机械加工的经营策略