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1、题目：如何进行行为安全观察与沟通
2、要求：
1）举出我厂一个被观察岗位；
2）具体讲授你怎样做好该岗位员工行为安全观察与沟通工作。
3、讲课重点内容包括：
第一方面：
1）要讲清被观察员工的工作区域内有哪些危险源；
2）要讲清被观察岗位的员工可能有哪些不安全行为，会造成什么样的后果；
3）要讲清被观察岗位的操作哪方面最容易出现问题；
4）要讲清被观察岗位有哪些主要设备以及这些设备分别需要留意哪些安全问题；
5）要讲清被观察岗位哪些工具或设备不易于使用，使用起来具有什么危险；
6）要讲清被观察岗位哪些规章和程序难以遵守和执行；
7）要讲清如果观察到不安全行为，你应该采取哪些行动。
第二方面：
1）要讲清你应该怎样进行员工行为安全观察与沟通。包括制定什么样的计划，按照什么步骤执行哪些内容，形成什么样的报告，怎样进行分析和跟踪整改；
2）要讲清在进行员工行为安全观察与沟通过程中注意不要犯哪些错误。
4、评价标准
安全技能讲座评价表
参赛队： 讲授人： 分数：
项目 分数 备注 很好
10分 好
8分 一般
6分 较差
3分 很差1分 1 对行为安全观察与沟通涉及的概念理解是否准确、透彻 2 是否讲清被观察员工的工作区域内有哪些危险源，该岗位员工可能有哪些不安全行为，会造成什么样的后果 3 是否讲清被观察岗位的操作哪方面最容易出现问题 4 是否讲清被观察岗位的哪些设备需要留意哪些安全问题 5 是否讲清被观察岗位的哪些工具或设备不易于使用，使用起来具有什么危险 6 是否讲清如果观察到不安全行为，应该采取哪些行动 7 制定的计划是否详细可行 8 执行的步骤是否符合要求 9 内容是否全面 10 分析与形成的报告是否合理、准确 11 语言是否清晰、流畅、生动 12 时间是否控制在20至30分钟之间 分数合计
杜邦“安全观察与沟通”
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