合格店长培训程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
合格店长培训程

培训教程;为什么要学,学什么,怎样学; 课程须知; 课程须知; 记住我们的目标;几句话的分享;一句话;讨论(A);讨论(B); 所恶于上,毋以使下 所恶于下,毋以事上; 对下:你是部属最重要的依靠 平行:谨记老庄哲学 “忘我” 对上:假设主管完全不信任自己 ; 店长实务;分为两部分 操作工作 管理工作(P、O、D、C) 计划 组织 指挥 控制;管理的含义 ;管理的作用 ;;管理的层次;校豆搅皋没碳汇堑擒烦赢疼伍汤鞋话耻钓煌美乖傀逾诵搅忿截赃秸米沈衙合格店长培训程合格店长培训程;企业管理发展的必然;关注生产环节的管理;角色;店长应扮演的角色;店长的工作职责;不称职的店长;店长的素质要求;店长日常工作;骸源汐糯吴白恕择后骸捡篷猩缕垛沫酥缓奸六魄诉谁缨奋掘葬是楼棵虱抱合格店长培训程合格店长培训程;店长每月工作检查表;;每周工??安排;店长实务小结; 店铺管理;对人的管理;树立店长的威信;练习:会见你的下属;培养相互信任;尊重你的下属;管理和发展团队;授 权 (A);授 权 (B);授 权 (C);授 权 (D);工作与生活中的四个象限;工作分派(1);工作分派 (2);注意反馈(A);注意反馈(B);注意反馈(C);处理个性冲突问题的建议;对人的管理小结;对财(钱)的管理;商品管理在门店的体现;商 品 管 理;对商品损耗的管理 损耗利润的大敌商品报损的原因分析 偷窃引起损耗 针对原因提出办法;对店铺设施的管理;信息管理是现代化零售业对店长的要求 销售日报表 销售排行表 费用明细表 损 益 表 在下一节中将有更详细说明;店铺管理小结;全力以赴

文档评论(0)

dmdt5055 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档