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看新多集团如何实现网络整合营销转化 互联网的大范围普及，电商快速的发展。越来越多的家居行业开始涉足电商领域，虽说鲜少有成功者，但结合整个互联网大潮及消费市场大环境来看，家居电商作为起步阶段仍然存在巨大的消费空间。而随着年轻群体逐渐成为市场消费主力，家居电商前景将逐渐的释放，面多这大好机遇。新多利用2多年时间，充分为企业实现互联网化的转型做好准备。 第一步，建立营销型网站，新多建立了自有的B2B平台，B2C平台 第二部，完美布局，通过官网、百科、百度图片、400号码、地图等手段实现自由平台的曝光，从而达到容易被检索的目的。 第三部，利用搜索引擎的付费推广，促进自有平台营销转化率的提高。 第四部，打通线上、线下营销平台，实现线下营销，线上支付；线上销售，线下配送的模式，并且利用经销商优势，将新多整合成新多自有的物流配送中心，实现一体化的营销系统，从而真正达到整合营销的转化。 　　“电商浪潮”波涛涌动 　　在今年召开的全国“两会”上，“互联网”三个字被提及8次，同时，制定“互联网+行动计划”，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展更是得到不少人士的认同。这意味着，互联网将成为国家战略，电子商务将迎来新的发展机遇。 　　有相关资料显示，在美国、日本等发达国家，家居电商占据着20%左右的市场份额，而中国仅为3%-5%，意味着这个市场还有极大的释放空间。在这股“电商浪潮”的不断涌动下，木门企业自然也不能置身事外。的确，近年来，电商在改变了服装和家电业后，也开始在木门行业渗透。 　　从根本上打破传统思维 　　进入互联网时代，木门企业除了比拼产品质量和售后服务，营销效率也是比拼的一大模块。电商作为渠道这个中间环节，相对传统家居卖场渠道而言，可谓能省下不少功夫，木门企业的目光当然就开始渐渐聚焦到电商之上。不过木门作为大宗消费品，在电商化的发展过程中还存在不少短板，木门企业需要集中精力进行攻克。 　　另外，对于“电商”的理解和应用方式，一些木门企业有其独到的见解。有些企业敢于打破常规，将其线上线下一体化平台作为一项服务举措，而不是将线上当作割裂于线下的销售渠道。虽然说木门行业在电商的征程中尚未有很多成功案例可作借鉴，但先行者们不断地尝试至少也为木门企业进军电商开辟了很多不同的方向。木门企业要做的就是从根上改变现有的思维模式，需要大胆地用未来的眼光评估当下，进而在互联网大潮中迎风破浪。 　　总的来说，电商对于传统的木门行业来说，算是一个新兴的领域。以传统的方式或是传统思维去对待是极度的不科学的。因此，木门行业发展电商不能只是一味的跟风，看别人做我也做，这样的思想是行不通的。国内木门行业要想在电商领域有所成就，就需要打破传统思维，探索新的道路。