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华制国际（MICI） 2012年7月7日 华制-精益整体解决方案提供商 目录 华制简介 一 一 华制简介 华制改善企业管理咨询公司是华制国际（Made In China International，简称MICI）旗下的咨询公司，是中国规模最大的国际化精益咨询公司。 MICI全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在上海，并在北京、广州、杭州、苏州、无锡、青岛、天津等城市设有分支机构，同时参与投资了美国格林集团、美国CCOE公司、日本精益软件株式会社、日本JMC株式会社等合资公司。 从成立伊始， MICI就立志成为一家国际化的公司。 华制背景 华制国际化历程 2005年4月，公司成立于广州； 2007年9月，将总部迁至上海； 2008年6月，参股日本JMC株式会社，并在日本名古屋建立制造业培训基地； 2009年2月，在东京，与日本XYEC株式会社、大洋株式会社共同成立日本精益软件株式会社； 2009年11月，与美国新乡奖（Shingo Prize）合资成立了CCOE新乡奖中国运营中心， 将新乡奖引入中国； 2010年8月，与联合国能源委员会合作，共同发起成立了美国格林集团(Global Link In Management Group)，并在美国纽约联合国大厦建立了华制全球总部。 至此，MICI初步完成了全球化战略布局，成为一家国际化的公司。 进驻长三角 扎根日韩 走向欧美 全球化之舞 一 华制简介 成为全球精益咨询领域的领先者。“领先者”意味着： 1、成为精益咨询领域的标准制定者和倡导者； 2、以物超所值的整体解决方案为客户成功提供助推力； 3、尊重、发展员工，为员工提供快乐成长的工作环境； 4、以专业理性的经营行为树立优秀企业的经营形象； 5、以一流的盈利水准为员工提供一流的薪酬及为投资者提供合理的回报。 一 华制简介 华制使命 华制愿景 一 华制简介 MICI利用资深精益专家团队的专业知识和丰富行业经验，在系统和客观的基础上，通过诊断、规划、设计、建设、整合、实施解决方案为客户创造价值。 MICI拥有先进的知识管理体系和强大的研发团队，能有效整合知识资产，为各咨询团队提供技术支持，发挥规模优势，提高服务质量。 MICI可根据客户需求和现状提供各种精益咨询服务：为客户定制“精益转型战略”，导入精益理论方法和工具，构建 “精益工厂”、 “精益企业管理系统”、 “精益道场”等，打造高效率高效益的运营能力、完善组织架构、培养精益人才、塑造持续改善的精益文化。 华制服务 迄今为止，MICI在全球已为300多家企业提供了各种精益咨询服务。覆盖了以下领域：汽车/机车及其零部件、钢铁、铝/有色金属、造船、机加工、电子电器、电信、化工、食品、制药、医疗器械、烟草、煤炭、物流、餐饮等。不同行业背景下精益的成功实践，使得MICI积累了丰富的系统推行精益生产经营方式的经验。 一 华制简介 多行业咨询培训项目成功经验 客户对于全球化步伐和市场变化没有做好准备，需要具备广博行业知识的顾问，而华制具备丰富的行业经验； 客户企业内部缺乏精益运营过程、技术、最佳工业实践和项目管理的专家，而华制专家来自于500强企业，可提供规范的指导； 华制专家具有设计实施企业整体精益解决方案的能力和经验，能帮助公司循序渐进的进行系统化改善； 华制具备丰富的培训资源，能在项目完成时教会客户独立工作，持续改善； 华制专家具备标准化的推进流程、知识调用机制和平台，选择华制专家意味着选择了强大的后台支持，可有效降低项目风险； 华制具有优秀的国际资源整合能力和研发能力，能将国外最新精益工具、方法与国内企业的需求进行整合。 一 华制简介 为什么选择华制 华制有40多名专职咨询顾问，大多出身于五百强企业，具有扎实的精益理论知识和丰富的精益实践经验。标准化的咨询操作流程和完善的职业发展通道，确保咨询顾问分析问题、解决问题的能力稳步提升，对精益项目的推进具有深刻独到的理解。 华制研发团队由来自清华大学、上海交大、同济大学IE专业的博士、硕士组成，致力于研究国际先进理论在中国实践的方法和路径，构建知识体系，推进精益咨询项目的标准化，提高服务质量。 华制咨询技术与顾问团队 部分优秀 顾问