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《管理成就生活》读后感
我们要如何才能做到有效的管理,从而使自己在未来的组织里有效地工作。我们都希望自己无论是在工作中还是日常生活中做事情能提高效率,从而获得成功。从这本书也得到很大的收获。在这本书中也可看出马利克看重的是计划和行动能否在实践中获得成功,并提出用管理的结果去衡量我们的工作。
众所周知,管理是最重要的职能,在发达国家是这样,在发展中国家可能更是这样。大量事实表明,导致所谓不发达国家身陷困境的真正原因,是管理不成熟,是由于管理不能发挥作用,或者发挥作用的方式不符合实际需要。这就使得管理质量成为一个重大问题,因为管理实际上是整个社会及其各部门的组织力量和推进力量。对于这种情况是不是良性的,或是否意味着社会进步,大家可以有不同的看法。但毋庸置疑的是,管理已经成为工作中挥之不去的一个重要组成部分。通过本书,什么是正确的管理、好的管理。组织内的工作、活动、职能以及岗位对的要求是什么虽然这本书是为商界的管理者所写,但它的适用群体绝不仅限于此。管理已经超越了商界,延伸到社会上的各个领域随着知识、信息和服务时代的来临,未来从事管理工作的人员还会迅速增加,这方面的需求也会明显扩大。不管我们是否愿意,或是否理解管理,也不管我们是管理他人,还是只管理自己,大部分人都必须应对管理工作。然而,只有少数人对此做好了准备。我们都会受到管理的影响。不管喜欢与否,我们都应该关注管理的质量。准确区分正确与错误的管理、好的与差的管理,对于我们非常有用,并且在大多数情况下,它会直接影响我们能否取得成功。它决定着每一个社会组织的效率、商界的竞争力和大多数人的生活质量。同样,我们也没有必要接受那些不断增加的、打着“管理”的幌子到处传播的垃圾知识。感到满足,甚至如果可能的话,感到快乐。不管用何种方法,也不管这种方法能否实现,组织在任何情况下都要为员工指出获得幸福的道路。在于它不是让个人为自己的满足负责,而是让第三方为其负责——组织、公司或者是先前提到的国家和社会。而且,这个理论还错在其基础观念上,即只有先让员工满足,而后他才会努力工作。这种区分具有非常高的实践价值,一旦能够进行正确区分,我们就可以看出管理学和管理教育中存在的诸多误区、偏差和错误理论。揭露这些问题,并提供更好的解决方案。它们的管理必须是精确化管理。这就需要达到目前管理领域的最高专业标准,甚至还要超越它。它要求对管理者的培养必须达到培训神经外科医生、飞行员水准,并且还要让他们拥有相类似的专业精神。
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