执行力培训教材完整版介绍.ppt

XXXXXXXX有限公司 执行力培训教材 生产部2016-04-29 什么是执行力？ 一、执行力的内涵： 关于执行的解释： 1、 辞海:把政策法令或计划等付诸实施。 2、 法律:执行判决或裁定。 3 管理者:将计划落实到实处。 4、 本质:一个实现目标、完成任务的过程。 二、什么是执行力： 1、执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情执行到底。（做好分内事） 2、执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。（按时按质按量完成任务） 总结：执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保 量完成任务的能力。 执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟——墨克顿 执行力来自良好的时间管理（象限法） 时间管c理的六项基本方法 1、明确目标。 2、有计划、有组织地进行工作。 3、分清工作的轻重缓急。 4、合理的分配时间。 5、与别人的时间取得协助。 6、制定规划、遵守纪律。 提高自我的执行心理素质 1、不要被推着走，要主动走。 2、舍我其谁的责任心。 3、敬业精神与绩效思维。 4、专注于目标的定力。 5、贯彻到底的坚定