创业导向对企业绩效影响实证分析论文.docVIP

　　创业导向对企业绩效影响实证分析论文 .freelpkin和 Dess在研究中指出单一维度的测量会限制创业导向对不同类型的创业活动的解释力，同时忽略了创业导向的不同维度对创业导向整体概念的独特贡献。创业导向是企业具有自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性的决策风格、方法和实践；也就是说，创业导向包括5个维度：自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性。他们对维度的具体内涵进行了解释。自治性是指企业的管理团队各自保持独立做出关键决策以便获得机会；风险承担性是指愿意承诺资源带来的很大利润或者很大损失的不确定性，主要指企业的风险性投资；创新性是指支持新的创意、新鲜事物、试验和创造性过程的倾向，以脱离陈旧的技术；超前行动性是指预测未来市场需求从而与竞争者相比采取提前行动的姿态；积极竞争性是指企业积极挑战竞争者得以进入市场或提升市场地位。 Lumpkin和 Dess强调了创业导向的超前行动性和积极竞争性的区别。提出超前行动性意味着作为市场领军地位的创业企业在行动上应具有预测未来的倾向，而积极竞争性主要是胜过竞争对手的强烈愿望和所采取的行动，指企业所采取的进攻性战略行动和进攻性进人市场的行动。Jambulingam在自治性、风险承担性、创新性、超前行动性和积极竞争性这5个维度的基础上又增加了激励性维度来构成创业导向，激励性主要指激励员工努力工作和正面挑战的意识。 本文以创新性、前瞻性活动、积极竞争和风险承担4个维度为标准对创业导向进行研究，并对维度的概念进行范围界定。创新性是企业从事和支持那些可能产生新产品、新服务或新技术的创意、实验和创造活动等方面的倾向早于竞争者。离开创新创业企业将无法生存，创新是创造并有效地监督创造结果的执行过程，创新性是创业导向的核心。前瞻性活动是指通过“寻求与现有经营相关或不相关的机会、先于竞争对手引入新产品和品牌、战略性地转移那些处于企业生命周期中成熟或衰退阶段的业务”来预期未来的需求，并按照这种需求采取行动。预测新产品、新技术、新管理方法，而不是仅仅对变化做出被动反应。由于超前行动强调先行者优势、品牌认知和创新，就要求企业对顾客需求的变化保持高度敏感。积极竞争是指企业为了提高市场地位而主动向竞争对手发起挑战。积极竞争可能采取直面冲突的形式，例如企业直接进人竞争对手的市场领域，或对竞争性挑战采取降价的反应方式，重新配置资源、重新定义产品或市场以及市场渠道或范围。风险承担是经理人愿意做的最大风险性资源契约。例如，那些有可能造成成本失败的契约，以及各种具有风险性质的投资所消耗的成本，包括无形和有形的。 二、创业导向维度对企业绩效的影响 目前，创业导向研究兴趣不断高涨，这源于创业导向能够更新现有组织并增强其市场竞争力的认识，学者们普遍认为创业导向能改进组织绩效。许多研究表明拥有这样的创业导向是提高企业绩效的关键要素。创业导向的4个维度的变化是独立的。因此，创业导向的4个维度是有可能与企业绩效之间拥有微妙的关系的。Lumpkin和Dess对超前行动和积极竞争两个维度与组织绩效的实证研究结果显示，超前行动对于销售增长、销售回报和盈利性都具有显著的正面影响，而积极竞争对销售增长具有负面影响，并且对销售回报和盈利性的影响也不显著。这也证明创业导向各维度之间不是联动实用性的关系，而是独立地变化。考察不同的产业生命周期创业导向的两个维度——超前行动性和积极竞争性与企业绩效的关系，对于理解创业导向的调节变量选取很有启发的意义。在研究中，研究者着重考察了超前行动性和积极竞争性的相互独立及其分别对绩效的影响。将产业生命周期也作为调节变量，根据对超前行动性和积极竞争性影响企业绩效的机制分析，得出产业生命周期是与创业导向两个维度发挥作用直接相关的调节因子。 Covin和Miles指出创新是创业企业生存的基本保证。他们强调在现今的竞争环境下创业的成功需要企业去追求连贯性的技术创新战略来不断地调节发展计划、获取和实施技术资源，达到更高的财务绩效。创新通过有效地执行新概念、新方法来加速企业绩效的执行速度和有效性。针对于创新如何影响企业绩效，主要从两个方面来考虑：首先，相对于竞争对手，新产品和新产品的生产过程的出现提升了企业的竞争地位；其次，创新使得企业的技术基础得以转化，从而强化了技术平台，提高了企业的内部能力，加强了企业适应市场的灵活性和对市场压力的调节作用。因此创新对于企业绩效来说具有积极的促进作用。创业企业成功与否更多的与创业者相关，而不取决于组织规模或年限。另外，依据创业企业所处行业的消费者需求，拥有灵活性的创新战略导向对于机会识别更为有利。 前瞻性行为主要描述企业如何通过捕捉原始性的信息来抓住市场机会，从而为在市场上占有领先地位打下基础。前瞻性行为是创业企业得以生存的重要影响因素，