餐厅策书1.docVIP

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餐厅策书1

策 划 书 目录 一、摘要 二、市场分析 三、经营定位 四、功能设计 五、装饰装修设计 六、特色菜点与餐饮服务 七、经营策略 八、投资与回报 九、综述 一、 摘要:餐厅以田园风情为主题,拥有舒适、清新、温馨的整体环境与氛围,主要面向大众,小资人群,人均消费50元左右,要求让每一位顾客可以在餐厅享受到优质的服务,外加一些精微的细节之处为顾客准备特色的服务和特色的菜品,使顾客高兴而来,满意而归。现在大众对理想的就餐环境的要求是:服务周到、有情调、舒适、价格合理、物有所值。 关键词:舒适、温馨、服务 二、市场分析 餐饮业是传统的行业,餐饮作为服务业的重要组成部分,以其市场大、增长快、影响广、吸纳就业能力强等特点而广受重视,也是发达国家输出资本、品牌和文化的重要载体。随着国际知名餐饮企业的不断涌进,对我国餐饮业的经营理念、服务质量标准、文化氛围、饮食结构、从业人员素质要求等产生了深刻影响。可以预见,未来我国餐饮行业竞争局面激烈仍将维持。 1、高端餐饮行业受阻 现在的餐饮行业越来越像是一座围城,外面的人看着红红火火,里面的人冷暖自知。随着反腐倡廉的深入开展,高端餐饮受阻,而与此同时,物价不断飙升,租金成本、劳动力成本日益增加,餐饮行业遭遇到了前所未有的挑战,新一轮的洗牌在所难免。有知名餐饮机构的黯然退场,就有新兴餐饮品牌的粉墨登场。 2、餐饮市场不景气   2013年整个餐饮行业仍处于不景气状态。我国餐饮行业增速下滑和企业盈利受压交织,消费需求变革和信息技术大行其道呼应。在内外多种因素的影响与冲击下,中国餐饮行业在市场结构和商业模式上都发生了深层次的变化,整个餐饮市场在波动和震荡中逶迤前行。 3、餐饮业难招工   “在餐厅做服务员需要长时间站立,吃的都是青春饭,也赚不了多少钱。”白女士讲,现在物价较高,生活成本压力大。“我现在房租加水电费都得600多元,加上吃饭和平时零花,2000元的工资只能保障最基本的生活。”白女士说。 经营定位 地理位置: 位于金港路西侧,柴虚河北侧,柴虚水景街区内,100米处有停车场,二层楼,总面积约650平米。 2、消费人群: 消费者已经形成周末、节假日去休闲茶餐厅的习惯,甚至是下班以后、闲暇之余去会会朋友或和家人散散心,经常光顾者占39.72%,偶尔光顾者占54.16%,只有6.12%的人从来不消费(从126份自己的调查报告中总结)。年龄结构明显偏轻。 3、消费行为特征: 重品牌、重口感、重环境、重价格。大部分消费者都比较注重档次,中国人无论 在那都比较注重面子,所以餐厅要具有一定档次,而且消费者比较注重消费是否物有所值,对环境质量越来越高,价格实惠,而且份量很足。 4、档次定位: 档次定位是模仿杭州绿茶、外婆家、泰州上厢房,菜品精致,实惠 5、核心产品三层次:(1)休闲餐饮,(2)以特色菜抓住消费者,使其区别于其他家餐厅,从而使顾客印象深刻,(3)享受和体验优雅温馨氛围的小资人群。 6、目标顾客定位: 以青年人(15~40岁的人群)为主。面向老百姓,大众化 四、功能设计 1、品牌形象定位:健康、绿色、田园、活力、温馨、时尚! 2、经营模式:打造时尚中餐厅,融合多元素餐饮特点,借鉴海底捞的服务模式,打造一种全新理念的综合休闲餐厅。 3、经营项目定位: 中餐类为主餐,并配有中式特色小吃,以西式精致小甜点与蛋糕类食品为甜品,茶类、咖啡类、酒类、冷饮类、地方特色饮品类。 4、店面区域面积规划: 顾客使用区域: 1〉、每餐位约1.5----2.5平方米。 2〉、空间包括:通道、停车处、侯餐区、大厅、雅间。 B、 办公前厅区域: 前厅1/2 厨房1/3 或0.6----0.8平方米每餐位 办公室1/50 库房2/25 员工更衣1/25等。 4、员工定额参考: 餐饮前厅行政人员与服务人员比例为:10:1 服务人员大厅1人看2—4张台,包间1桌配1---3名服务员,传菜生1人传10桌,根据距离厨房远近而定。 厨房管理跨度为3—10人,一般13---15个餐位配1名烹饪生产人员,高档的7—8个餐位配1名生产人员。冷菜厨师与白案厨师为1:1等。 五、装饰装修设计 餐厅装修设计须田园风、简约、温馨,给人自然、舒适之感。 1、进门庭院设计 以自然设计,栽种绿色植物,设置流水小品。 2、大厅装修、装饰设计 一楼为公共餐厅,周围桌位通过合理自然地通过椅子的高靠背和一些隔断(或绿色植物等),形成每一桌的相对独立,保证每每一间的相对私密性。在餐厅的墙壁上可以用一些浪漫的壁画作为装饰(要充分表现出田园的主题)。另外,餐厅内特设一面主题墙。 3、包间装修、装饰设计

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