渠道管理基础分析.pptx

渠道基础管理;渠道基础管理的主要工作;1、全省目前主要涉及的主要工作;1、十项主要工作;1、各种资质证件管理;6、营销员管理;1、老个代营销管理系统;1、全省目前主要涉及的主要工作;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;1、全省目前主要涉及的主要工作;一 各 种 资 质 证 件 管 理;二 中 介 单 位 管 理;三 交 叉 销 售 管 理;四 教 育 培 训;五 个 代 营 销 管 理;六 营 销 员 管 理;七 两 网 建 设 管 理;八 保 险 先 进 乡 村 创 建;九 各 种 报 表 的 上 报;渠道基础管理的主要工作;1、中介机构资质管理中出现的问题和困难;6、交叉销售目前存在的矛盾和问题;1、中介机构资质管理中出现的问题和困难;2、营销服务部资质管理中出现的问题与困难;3、各种统计报表的正确性、准确性和及时性;4、业务系统中兼代机构与中介资质的矛盾;5、营销服务部实际情况与资质存在的差异;6、交叉销售目前存在的矛盾和问题;7、基本办法推广与现实的矛盾和问题;8、城网建设中出现的矛盾和问题;9、农网网点建设中出现的矛盾问题;10、团队化建设中出现的矛盾和问题;11、营销人员队伍建设出现的矛盾和问题;渠道基础管理的主要工作;1、转变思想、重新定位渠道管理;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;谢谢