论企业文化建设与员工技能培训的融合.docVIP

论企业文化建设与员工 技能培训的融合 许 布* 尤滨乾 浙江光隆能源科技股份有限公司 摘 要：企业的生存与发展，有赖于员工素质的提高，企业文化的哺育。员工技能培训是提高企业工艺水平的重要保证，对企业文化起到支撑作用。企业文化是凝聚力和向心力的来源，是企业员工的精神支柱。企业文化的建设要以员工培训为基础和依托，同时，企业文化为员工培训工作的发展创造了良好的发展条件，提供了丰富的内容。企业文化与员工培训两者之间如同鱼和水、水和舟的关系，相互作用、相互影响、密不可分。 关键词：企业文化 技能培训 企业文化建设和员工技能培训是企业人力资源提升的两个重要方面。如果一个的企业文化脱离个人和组织的价值前提，很容易会使企业文化流于形式。在人力资源管理和培训中，我们认为，企业不能只重知识、技能的学习，而没有对正确的价值观的学习、思考和自觉认识，从业人员就很难形成好的个人品格和团队精神。培养企业价值观，不仅要培养企业价值，同时也要培养员工的社会价值、个人价值。影响力集团对员工价值观的培养，是确保集团具备企业持久核心竞争力的重要组成部分。 企业首先要建立一个学习型组织，将理论和实际、技术和经验不断融合、创新企业员工培训方式，员工培训的目的最终是提升员工的岗位胜任能力。通过将传统培训方式与现代科技结合，运用先进技术，用以致学，因材施教，千万不能忽视对基层岗位人员的岗前培训、岗位培训、职业培训，这既是对员工个人价值的尊重，也是企业获得持续生产战斗力的有力保障。斜桥镇成人文化技术学校与浙江光隆能源科技股份有限公司通过校企合作，将企业文化构建融入到员工技能培训，几经实践和探索，改观了员工的精神面貌，形成了自身独具特色的企业文化，极大地促进了公司事业的健康、快速发展。 2011年一季度，斜桥镇成人文化技术学校与浙江光隆能源科技股份有限公司联合举办的光伏岗位培训班正式开班，光隆能源公司约250多名员工将接受了为期11天的岗位培训。 浙江光隆能源科技股份有限公司是一家年轻的太阳能光伏电池片生产企业，坐落于斜桥工业园内。该公司设备先进、技术精湛、管理科学，拥有一批年轻且具丰富行业经验的专业人才及员工队伍。去年，该公司从德国、意大利、美国等国家引进先进的太阳能光伏电池生产设备4整套，同时与国内的科研机构合作，使公司的产品具有更高的品质保证。本次培训在为培训，学员将在光伏能源专家的带领下，共同探讨和学习光伏科技的相关知识，特别是太阳能电池。日常性的教育一项重要内容，通过进行经济形势的教育，使及时了解经济形势，并以的立场、观点和方法进行科学的分析，看清主流与支流，保持正确的态度和清醒的头脑，认识和了解和个人所处的环境，明确自身的任务和责任，增强责任感和事业心。 第二，要做到资源到位。有些技术不一定是新技术，虽然技术是可用的，但各种资源条件必须要符合。就像很多新技术，好多年前就有，但是我们一直没能用起来，在某种意义上来说，还没有做到实际可用。也就是说，你的费用是否合理、企业能否承受等。新技术一定要被企业金额市场接受，否则，这些技术只能给社会描绘蓝图，但是无法真正落地。 第三，要做到环境到位。员工所处的岗位和周围相关的环境，也是决定新技术能否落地的关键因素。对人力资源进行有效管理，对于企业经营战略管理也起着不可忽视的作用，在一定程度上企业的竞争力取决于其拥有的人才的竞争力。用科学的方法发现人才，抓住人才，就是获取竞争力。 四、把企业与员工的家相融合。 “柔性组织”管理办法认为，经营企业首先应该建立知识联盟，实现信息共享、协同工作。有了造就知识联盟的意识，才会真正发挥品牌经营的威力。这种柔性管理趋势，冲破了传统模式的羁绊，通过灵活的矩阵式职能和人力的组合实现了高层组织的扁平化管理。 通过特色企业文化建设，强调“以人为本”和员工的成就导向，逐步建成学习提高型组织，公司员工使命感得以不断强化，并依托公司持续、稳健的发展和成长，更加勇敢地承担起对社会、对客户、对员工家属的责任，进一步增强了企业的核心竞争力。 五、把企业文化与员工意识相融合。 企业文化作为一种意识存在于企业员工的工作和生活之中，并渗透到生产、管理、销售、服务等各个环节之中。企业文化是在个体的广泛认同和接受下，成为一种行为准则，来指导行动，其特点带有高度的自觉性和鲜明的企业特征。不管企业文化形式、内容、表述有何不同，但与员工培训的层次、状况有着直接联系。高层次、高素质的员工培训，必须为发达的企业文化奠定坚实基础。 首先，企业文化建设依靠有较高道德和文化修养的员工。人才的培养，道德素质的提高，必须通过员工培训完成。现代企业制度的建立，必须加强对员工市场经济知识的教育，使员工转变观念，树立竞争意识、危机意识、产品质量意识。使员工认识到铁饭碗、铁交椅、铁工资的计划经济意识已经过时，形成群体的危机感、紧迫感，否则个人难