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行管部绩效工资考核办法
为深入贯彻公司工资改革方案，规范部门人员工资管理，鼓励先进，鞭策后进，充分调动各岗位的工作积极性，确保圆满完成各项工作任务，按照公司的有关要求，结合行管部工作实际，特制定本办法。
一、考核分数设置：
绩效考核分数基础分为100分。
二、考核内容：
结合各岗位工作性质与实际，采取工作量考核、工作质量考核和日常工作规范考核相结合的办法进行。其中，岗位工作量考核占60％，工作质量考核占20％、日常工作规范考核占20％。
三、考核办法：由行管部部长实施部门人员考核。
四、考核岗位：行管部内勤、小车司机、炊事员
五、考核方案
行管部内勤考核方案
考核分值：1分=1.8元
第一项：工作量考核 满分60分
评分标准：
1、满分评分标准：依据行管部内勤岗位工作职责，当月能按时按工作要求，不折不扣的认真完成本职工作、领导交办工作以及临时性工作任务。
2、非满分评分标准：当月内，不能按时按要求完成本职工作，和领导分配的工作的，造成对工作有轻微影响的，每次扣1-3分；造成有明显影响的，视具体情况每次扣3-5分；造成有严重后果及影响的，除接受相关责任处罚外，视具体情况每次扣5-10分。
第二项：工作质量考核 满分20分
评分标准：
1、满分评分标准：当高质高标准完成各项工作任务及工作安排，当月工作无失误，无反工现象。
2、非满分评分标准：当月内本职工作有失误、反工、拖延等现象的，造成对工作有轻微影响的，视具体情况，每次扣1-3分；造成有明显影响的，视具体情况，每次扣3-5分；造成有严重后果及影响的，视具体情况，每次扣5-10分。
第三项：日常工作规范考核 满分20分
评分标准：
1、考勤情况：以下情况除接受公司制度规定处罚外，执行以下考核。
迟到：每次扣1分 早退：每次扣1分、
请假：每次扣1分 旷工：每次扣5分
2、工作纪律情况：工作时间内违反工作纪律，自由散漫，窜岗聊天、吃零食、睡觉、网上聊天、看电影，浏览与工作无关网页，不穿工作服，泄露具有保密性事件的每项每次扣1分。
3、行为规范情况：工作中自由主义严重，无团队合作精神，不尊重领导、不团结同事，对待他人态度蛮横、无礼，说脏话，骂人，每次扣2分。
4、工作态度情况：不服从工作安排、工作不积极、不主动，工作安排后靠领导不断督促、督催完成工作的，每次扣 2分。
5、环境卫生要求：本职岗位责任卫生区域内、总经理办公室卫生，有脏、乱、差等清洁打扫不到位的现象，每次扣0.5分。
6、爱护公物情况：对待公物，公共设施、财产不珍惜、爱护，有故意损坏行为的除承担相应赔偿外，似损坏程度，每次扣1-3分。
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