关于做汇报资料的那些细活儿.docVIP

又到年终汇报时【一】——关于做汇报资料的那些细活儿 又到年底了，相信小伙伴们都在挑灯夜战各种总结汇报资料，年终述职、年终总结、次年产品规划、次年产品战略计划等等，无不让大家绞尽脑汁。当所有资料大方向大战略都已既定，温馨提示小的细节也要尽量减少出错。近期因与boss们过各种产品规划资料，过程中出现了不少“常识”类错误，粗心的我就把自己跌过的坑拿出来跟大家简单分享一下，希望与君共勉，同进步。 一、言之有理，论之有据： 这句话很好理解，就是所写的内容要有依据。所谓依据，最好的支撑就是数据，用数据说话。数据可以是网络收集，可以是市场调研，也可以是购买的调研报告等等。支撑的数据也是要有出处的，不是自己拍脑袋随意写的，数据出处越是为大众所知，越是表现的权威，则越有可能让大众信服。举个例子，同样是在说R产品的市场占有率，如下哪种说法会让你觉得是真的、靠谱的？ R产品2014年市场占有率24%。 根据2014年天猫销量数据显示，R产品2014年市场占有率24%。 显然B会让人觉得更有说服力。这就类似《影响力》中所讲的认同感：有的时候，人们只是单纯得想要个理由。 二、数据之美： 上面说到最好的依据就是用数据说话，下面就来扒一下数据统计的细节活儿。当我们辛辛苦苦把数据收集并整理到一起的时候，而没有对数据做处理的话，那么这些数据是不会自己表达出我们想要说的话。对数字处理基本有如下几类和关键字（大致涵盖和