关于公司晋升规定范文.docVIP

目的 提升员工发展空间，明确晋升标准。 适用范围 价之链全体员工 晋升标准 核心员工占比不超过20%，主管员工占比不超过10%；经理级别以上占比不超过7% 核心员工评定标准： 能独立领导1-5人的小团队； 认同企业文化，能够作为企业文化正面的传播者； 较强的沟通与协调能力，能够有效的提升小团队内的凝聚力； 能主动的进行小团队以外的团队沟通； 能独立的处理小团队内的一些突发事情； 工作比较积极主动，作为公司的核心员工，应结合实操，及时主动的提出优化工作的建议； 抗压力性较强； 作必须积极主动汇报、不拖延、不敷衍，以身作则； 本职岗位职责最近一个季度内的考核平均分至少85分以上，且无重大工作失误或通报批评。 主管晋升标准： 能独立领导4-12人的团队； 认同企业文化，能够主动引导企业文化的正面传播； 较强的沟通与协调能力，能够有效的提升团队内的凝聚力，季度内至少一次的团队活动； 能够有效的引导核心员工开展工作及对工作监督、检查、会议分析、总结； 能够独挡一面做好团队内的培训工作及团队内的整体工作效率； 工作必须积极主动汇报、不拖延、不敷衍，以身作则； 做好团队内的人才梯队建设； 能够独挡一面的处理本团队的工作，确保工作正常开展，并配合上级做好相关部门工作； 能主动的进行跨部门的沟通与协调，第一时间配合相关部门做好回复工作。 本职岗位职责最近本年内的考核平均分