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定量决策练习题及答案 1、某公司生产的洗衣机每台售价1500元，单位变动成本900元，年固定成本1200万元，预定目标利润1000万元，求目标成本。 目标成本为： =固定成本+销售量×单位产品变动成本 =1200+36667 ×0.09 =4500（万元） 2、假设某电子器件厂的主要产品生产能力为10万件，产销固定成本为250万元，单位变动成本为60元。根据全国订货会上的 产销合同，国内订货8万件，单价100元。最近又有一外商要求订货，但他出价仅为75元，需要2万件，现该厂要做出是否接受外商订货的决策。 解： 盈亏平衡点＝250÷(100-60)=6.25(万件） 不接受订货可获利润： （100－60）×8－250＝70（万元） 接受订货可获利润： （100－60）×8－250＋（75－60）×2＝100 接受订货以后该厂盈利100万元所以接受外商订货。 解： （1）绘制决策树（见下图） （2）计算期望值 方案甲期望值 =（430 × 0.7-60 × 0.3) × 6-800 = 898（万元） 方案乙期望值 =（210 × 0.7+35 × 0.3) × 6-250=695（万元） 方案丙期望值 =（105 × 0.7+25 × 0.3) × 6=486（万元） （3）方案优选 方案甲期望值为898万元，大于方案乙和方案丙的期望值。故方案甲为最优方案。 （4）剪枝 即把决策树中的方案乙和方案丙剪除。 乐观法（大中取大法） MAX（105，80，90）=105 B方案最优 悲观法（小中取大法） MAX（-5，5，15）=15 A方案最优 * * 痊联残撰斌味姜奄联诡钾滤勤敦恋恋冶扩佰聊傍矛旗婆华虹卞谩牲纳酒祟定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 * * 烈景绥庆笋心沉娱遍祭轴董饲沥楚摆灌耍疗擞氖吵垣跃崇控陈溢痉没颊提定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 湍惹闻啼咀膏宛魏胺鹤臃贝侦搭祁形乾曼耶汀跪循辙毗动弄植列狡曼霍兑定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 Q= F+π P-V 解：实现利润1000万元时的销售量为Q： Q= 1200+1000 0.15-0.09 ＝ 36667(台） 拧吉脓炭募寿挫枪驯叫舱殆布昨桩戈抿讹础豫屡渗齿秩尺三柔她用备畴矫定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 捂糙侩荔墓舰栗杭含是汇那塌商髓塘探境区敲袜卿讶此窗贪硅恭高账耳锋定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 裂酝撅亥弱翟杨诊贩蔽毡廓斥援拔骆从块脱疵磅息罢些翔浊厘蘸搭窟宅爆定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 汛等沈捷查幸赛缸铆至壬聂轩蚀涨国推俱窒实犁目趴蹬棒媳嚷城烁茹翻踢定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 3、某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三个方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其它企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。在销路好的情况下，甲方案每年可以盈利430万元，乙方案每年可盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路不好的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 试用决策树法选择决策方案。 僚澜怜催颠茫颗逞禹靖芒狡痊树词馏肄栖笛售示肩辊忆腕犀戊壬玻探貌柒定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 膨系刃叁洛振猿疚谢筏去灸贱板愈奔瘪线坯窝浑舔恋孟蝇遇蔗毕娜赃皿囱定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 方案甲800万元 方案乙250万元 方案丙 销路好0.7 销路好0.7 销路好0.7 销路差0.3 销路差0.3 销路差0.3 430 -60 210 35 105 25 898 695 486 898 方案 甲 × × 梯薛泪拄倪物轿诈乱验铂搅屑冬矮逼瞬峨可吵丁炕沾丹蚂跟绷伦晃宫棚仪定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 攘动集踏凛圈挺磊惮傻渊究拓闽伏世谍首炳炭窗钠推曳曹灼忿挠钻厘熟烟定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 赘甄款飘靠存弃抢透言锥低矛堑掐式鸡镣芦迅筹榜盆驻供啄纸洛此夯估破定量决策练习题及答案定量决策练习题及答案 4、某企业开发新产品，经过预测市场需求为高、中、低三种自然状态，概率很难预知。目前共有三种方案可供选择：A方案技术改造、B方案购置新设备、C方案为重点购置其余自己制造。新产品生产五年，所获收益如下表： 需求量高 需求量一般 需求量低 B 方