- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十一届中国上市公司董事会“金圆桌奖”参评申报表
公司基本资料 公司名称
(股票代码) 联系人 职务 电话/
传真 电子邮箱 手机 微信号 通讯地址及邮编 申报奖项
(最多选3项,其中集体奖限选1项,董事长奖限选1项) □最佳董事会 □优秀董事会
□董事会建设特别贡献奖
□最具社会责任董事长 □最具战略眼光董事长
□最具影响力独立董事 □最具创新力董秘 董事会结构基本情况 1.董事会人数 人,其中外部董事(不含独立董事) 人,独立董事 人,职工董事 人,女性董事 人。 2.董事长和总经理是否分设? 是 否 3.董事会规定一年召开 次会议,实际上召开 次会议,其中通讯会议 次。 4.下列哪个专门委员会由独立董事担任负责人?(可多选)
A.战略委员会 B.提名委员会 C.薪酬委员会 D.审计委员会 E.其他 董事会绩效自我评价 *请-6项内容。 在董事会制度建设、文化建设、组织与实践能力建设方面,贵公司做了哪些富有成效的创意创新实践?请董事长或CEO,就多年来贵公司治理特色或履职感悟用一句话总结或表达。
贵公司独立董事履行职责的保障机制如何?
贵公司在公司治理方面遇到了哪些重要挑战(可按重要性排序)?在完善公司治理方面有哪些建设性意见?
董事长是如何从战略视角引领企业可持续发展?
在社会责任履行方面,贵公司有哪些突出贡献?
贵公司董事会秘书在推动公司合规、有效治理方面有何创新做法?
注:
本表电子版可于董事会网()、新浪财经(/)下载。申报材料可通过以下方式递交至金圆桌奖组委会:(1)邮件至@;(2)传真至025(3)邮寄至江苏省南京市中央路165号凤凰广场C座江苏出版大厦406室?《董事会》杂志社金圆桌奖组委会收,邮编:210009
1
您可能关注的文档
- 对象池是解决性能一种途径,当我们使用一个对象比较.doc
- 有限公司选矿工艺技术改造和尾矿利用综合项目环境影响评.doc
- 第2章 广州医科大学附属肿瘤医院.doc
- 第六章 综合性专业分类指导目录(试行).doc
- 牛传染性鼻气管炎病毒重组gE蛋白指导.doc
- 泌尿外科内镜诊疗技术管理规范指导.doc
- 聊城市2009年普通高中招生和高、初中学业水平考试工作安排.doc
- 第十一章 浅析小学家教风.doc
- 1、谈谈高中化学课标关于《化学实验基础》内容学生学习.doc
- __眼科学___考试试题解读.doc
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
文档评论(0)