平安校园领导制.doc

营口市农业工程学校平安校园建设 工作领导责任制 为进一步强化党政领导班子和领导干部保一方平安的政治责任意识，全面落实市委市政府和市局关于抓好校园平安建设的各项措施，深入推进创建“平安校园”活动，切实维护学校稳定，根据市委市政府和市局有关文件精神，现就我校实行平安建设领导责任制提出以下意见。 　　一、领导责任划分 　　(一)领导班子的责任。校党政领导班子负责组织领导学校平安建设工作，对这项工作负总责、负全责。 　　1、坚持从政治和战略的高度重视平安建设工作，把平安校园建设纳入全局工作规划，作为党政领导班子任期的主要目标之一; 　　2、认真贯彻执行校园治安综合治理的方针、政策、原则和有关法律法规，按照上级的工作部署，结合实际，对学校平安建设工作作出具体安排，并组织实施； 　　3、及时研究解决平安建设工作中的重大问题，确保层层有人管事，有人干事，有钱办事; 　　4、严格实行平安建设领导责任制和责任查究制，一级对一级负责，督促党政领导干部担负起学校平安的政治责任; 　　5、全面推行平安建设目标管理责任制，层层签订目标管理责任书，把平安建设的目标和任务逐级落实到学校工作的各个环节; 　　(二)一把手的责任。学校一把手是平安建设的第一责任人，对这项工作负首要领导责任。 　　1、定期主持召开党政领导班子会议，听取校园平安建设工作汇报; 　　2、定期分析研究学校治安形势，根据一个时期的社会治安状况，对平安建设工作作出正确决策; 　　3、对涉及平安建设的重大问题解决，重大工作亲自部署，并督促落实; 　　4、支持社会治安综合治理工作机构，对发生严重危害校园稳定的重大问题实施一票否决和责任查究。 　　(三)分管领导的责任。分管领导是平安建设的直接责任人，对这项工作负直接领导责任。 　　1、当好党政领导班子抓平安建设工作的参谋，协助党政一把手作出正确决策; 　　2、组织实施平安校园建设工作，加强检查督促和具体指导，推动各项措施的落实; 　　3、协调各方面力量参与平安建设，形成齐抓共管的整体合力; 　　4、组织、指挥平安建设工作的重大活动，协调处理重大问题; 　　5、深入实际，调查研究平安建设工作中的新情况、新问题，提出对策意见，推进平安建设工作的创新与发展。 　　(四)科室领导的责任。 　　1、根据党政领导班子的总体部署，对所分管部门的平安建设工作作出具体安排，并督促落实; 　　2、及时组织所分管的科室排查影响校园稳定因素，并认真负责解决; 　　3、所负责一旦发生影响稳定的重大事(案)件，及时报告主要领导，并在第一时间赶赴现场先行处置。 　　二、考核内容和方法 平安建设责任人（各科室负责人）履行责任的情况及工作能力和绩效，纳入干部年终考核体系、校园治安综合治理目标管理体系。 　　(一)考核主体。各科室负责人平安建设工作由综合治理办公室负责 　　(二)考核对象。各科室负责人 　　(三)考核内容。在平安建设工作中履行职责的情况、能力和绩效。 　　(四)考核方法。 　　1、各科室负责人在平安建设中履行职责的情况，作为中层干部综合考核的一项重要内容，采取民主测评、实绩分析等方法进行考核; 　　2、在开展平安建设、维护稳定重大工作过程中，由纪检、监察、组织共同对责任人进行专项考核。 　　3、对发生影响校园稳定重大问题的科室，由社会治安综合治理工作机构予以黄牌警告或行使一票否决权，由纪检、监察部门对其责任人进行查究。 　　三、考核结果运用 　 考核结果同责任人政绩考核挂钩，校党委将责任人抓平安建设工作能力与实绩的考核情况，作为任用干部的重要作用依据之一，同其提拨使用挂钩。 　　(二)同责任人年度考核桂钩。凡被一票否决的责任人，当年考核等次不得评定为称职;凡被黄牌警告的科室当年考核等次不得评定为先进。 　　(三)同责任人奖惩挂钩。对抓平安建设工作绩效突出的责任人予以嘉奖，并颁发荣誉证书。对不负责任造成重大影响或出现事故的部门责任人根据其所承担的责任，按照有关规定，给予相应的党纪、政纪处分。 　　四、落实相关制度，加强协调联络 　　(一)建立联席会议制度。校综合办会同有关部门建立联席会议制度，定期通报情况，研究解决实施平安建设的有关问题。 (二)完善工作衔接制度。校综合办要严格执行校园治安综合治理警示制度，认真行使校园治安综合治理一票杏决权，并及时向校综合治理领导小组通报情况。 (三)健全检查督办制度。校综合办经常检查各项制度的落实情况，对发现的问题进行检查督办，确保落实到位。 （四）责任追究制度。对各部门发现问题及时报告，如不报告或瞒报将追究相关责任人的责任。