项目管理—成功开设并运行一个网店.docVIP

项目管理课程 实验报告 题 目: 成功开设并运行一个网店 指导教师： 项目名称—成功开设并运行一个网店 目 录 1 项目背景 2 项目管理章程 3 工作分解结构 4 可行性研究 5 项目进度计划 6 项目成本控制措施 7 项目质量控制措施 8 项目风险管理 9 项目总结 一、项目背景 网络购物历经多年发展，现已慢慢进入了正轨。考虑到中国网络普及率还在提升、网购市场潜在顾客仍逐年飞速增长，他的发展势头依旧不减。在可预见的将来，网购必将越来越完善，覆盖的范围也必将越来越广，同时网购规模将进一步扩大。 当然，现阶段小型网店的生存难度在增加，这源于购物平台的正规化，大型网站利用其完善的进销货渠道将价格压得很低，导致小型网站的生存举步维艰。同时，同类网商的激烈竞争也是重要原因。要解决这些问题，就必须利用营销做出自己的特色，并向客户提供优质的商品和服务，以积累口碑和人气 大学生课余时间较为充足，接受新鲜事物的能力也相对比较强，对网络应用也不陌生，所以开网店也并非难事。近几年，淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速，还提供个人网站平台，而且有很多是免费