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班组长个人年终总结2016年班组长个人年终总结2016年2016-12-26浏览:分享人：杨沫笑手机版 班组长个人年终总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!班组长个人年终总结2016年 在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的十六届三中全会精神，深刻理解“三个代表”重虻要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局ψ、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和椎全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目噘标、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作蛊实践，为全面完成各项生产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。著名劳动抢模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不孽同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象袒一枚螺丝钉，自己应该守在这个岗位上，为大峤机器的运转作一份贡献。朴实无华的语言，令述人肃然起敬。自己身处合运二班，又为一班之眼长，其实就是生产一线的兵。在和二班全体人姣员共同工作生活中，虽然环境清苦、工作繁忙坦，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一迨个带头的兵。作为班组第一安全责任人，深感挑责任重大，如何确保全网-互联网最大文秘资脲源网班安全运行、有序生产是自己的天职，因飕此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务逡，又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了⒛一个肤浅的规律：只要吃透上级精神，眼睛向下，心系全班职工，结合实际因情制宜，就能跹找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。合罟运班是一个特殊班组，底大面广，工作不确定ｚ因素大，随机性强，要搞好班组安全生产乃至黩全面工作，必须从班组与操作之间，操作值与骡操作员之间，各值与挂勾变电所之间的管理着阋手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上∮下一条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个罱有机的统一。有了一定的思路，在年初班组结派构调整结束后，在征求班组技术员和几名骨干＆意见后提出了强化班组分值管理模式，制订了地值长负责制分块管理具体条例，明确职责，分淦头落实，统一考核。在具体操作中又注重了以胨下二方面工作：一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境;二肢是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班皆组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工西管员为骨干的管理体系，做到凡事有人管、凡黯事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组⊙的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。罨加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量，在班组基础管理体碗制中，进行自我检查、自我控制、自我评价，饩使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这耳样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了υ保障。从全年的情况来看，成效是明显的。寸搞好班组整体工作，靠的是全体职工药的共同努力，而要充分发挥班组每一个职工的缁积极性必须要有班里一干人的良好形象，自己徕身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管撵理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先走士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自箴己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在胬班组摆整自己的形象，以自己的实际行动去影芮响班组成员，并去带动他们。针对今年一段时蠊期内全局安全形势严峻，安全工作出现拐点的㈧情况，及时组织全班人员开展“返违章大讨论匣”和“安全生产不放心检查”活动，和全班人滩员一起谈感想、找根源，较深刻地分析了班组墓安全生产方面存在的问题，结合班组实际制订菟了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以籴保证，使之全年安全形势稳定发展，各项工作嗥开展顺利有序。今年以来，生产任务及各方面洮工作确实是忙，年初由于电力体制改革，镇海抟片变电所下放，班组一名技术员去镇海局帮助酯操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而适适在该段时间里班组要面临三座11岗0kv变电所投产任务，且集中在2月份全部堪投产。作为一个运行班组，在一个月内接受三摺座变电所的投产任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座变电所的投产不是孤涤立的，要牵及相关110kv、10kv负荷豫出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时铴候一天五到六个变电所同时需要工作，人员本吩已全面吃紧，还有大量的投产准备工作必须按联计划完成。面对如此现状，自己深感压力重大诨，由于班组技术员缺额，自己既要统筹日常工琮作，又要担负技术员职责，核对图纸资料参与航典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命晓名牌制作，并安排现场培训。为此，经与班组跷几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安璀全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每个醢值、每个人，并动态调整每天工作